Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК «ЖКХ. Реферат: Анализ финансово экономической деятельности МУП ЖКХ

Разработка мероприятия по ОПТИМИЗАЦИИ УРОВНЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ООО «Стройтехмонтаж»

Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО «Стройтехмонтаж»

Общество с ограниченной ответственностью «Стройтехмонтаж» создано в соответствии с федеральным законом от 08.02.98 № 14- ФЗ

Основной целью создания общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Политика предприятия направлена, прежде всего, на индивидуальный подход к каждому покупателю. Что возможно благодаря высокому профессионализму и заинтересованностью компании в долгосрочных взаимовыгодных отношениях.

Основными направлениями деятельности предприятия являются:

Производство строительных материалов из местного сырья;

Строительно-монтажные, ремонтные и пусконаладочные работы;

Торгово-закупочная и посредническая деятельность;

Автотранспортные услуги и автосервис;

Информационно-консультативные услуги;

Бытовые услуги;

Производство, заготовка, переработка, хранение и реализация с/х продукции;

Производство и реализация ТНП и продуктов питания;

Производство продукции производственно-технического назначения;

Сбор и реализация металлолома;

Туризм, гостиничное хозяйство;

Водоснабжение.

А также любые иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством и обеспечивающие получение прибыли.

Полное фирменное наименование организации на русском языке Общество с ограниченной ответственностью «Стройтехмонтаж», сокращенное наименование организации на русском языке: ООО «Стройтехмонтаж».

Юридический адрес: 309502, Белгородская область, г. Старый Оскол, икрорайон Королева, д. 1, офис 114.

Директор компании - Рыбников Анатолий Борисович.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке. Имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков. Организация имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке с указанием своего места нахождения.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства с соблюдением требований действующего законодательства и своего устава. За пределами территории Российской Федерации создание филиалов и открытие представительств должно быть в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

Филиалы и представительства общества не являются юридическими лицами и действуют на основании утвержденных обществом положений. Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени общества, которое несет ответственность за их деятельность.

Участниками общества могут быть граждане и юридические лица. Число участников общества должно быть не более пятидесяти. В случае если число участников превысит указанный предел, общество в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив. Если в течение указанного срока общество не будет преобразовано и число участников не уменьшится до установленного предела, оно подлежит ликвидации в судебном порядке.

Участники общества обязаны:

Соблюдать положения устава общества, выполнять решения общего собрания общества;

Оплачивать доли в уставном капитале общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены законодательством;

Не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;

Предоставлять обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать содействие обществу в достижении его уставных целей;

Воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред обществу или его участникам.

Участники общества вправе:

Участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном действующим законодательством, а также уставом общества;

Получать информацию по всем вопросам, касающимся деятельности общества, знакомиться с его бухгалтерскими книгами, иными документами общества и имуществом, находящимся на балансе общества;

Принимать участие в распределении прибыли от деятельности общества;

Продать или осуществить отчуждение своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам общества либо другому лицу в порядке, предусмотренном уставом;

Выйти из общества путем отчуждения своей доли обществу или потребовать приобретение обществом доли в случаях, предусмотренных действующим законодательством;

Получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с аудиторами или его стоимость.

Источником формирования имущества общества являются:

Денежные и материальные вклады участников общества;

Доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, ценных бумаг, а также других видов хозяйственной деятельности;

Безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования российских, иностранных и юридических лиц;

Иные источники, не запрещенные законодательством РФ

Участники общества обязаны по решению общего собрания участников вносить вклады в имущество общества пропорционально их долям в уставном капитале общества. Вклады в имущество общества вносятся деньгами, если иное не предусмотрено решением общего собрания участников общества. Вклады в имущество общества не изменяют размеры и номинальную стоимость долей участников общества в уставном капитале общества.

В обществе создается резервный фонд в размере 15 % от уставного капитала. Резервный фонд общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений не менее 5% от чистой прибыли до достижения размера 15 5 от уставного капитала общества. Резервный фонд предназначен для покрытия убытков, а также для иных целей в случае отсутствия иных средств.

Высшим органом общества является общее собрание участников общества, которое руководит деятельностью общества в соответствии с законодательством и настоящим уставом. Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью общества.

К компетенции общего собрания участников общества относятся:

Определение основных видов деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

Изменение устава общества, в том числе размера уставного капитала общества;

Избрание директора общества и досрочное прекращение его полномочий, заключение договора с директором;

Избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии

(ревизора) общества;

Утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

Принятие решения о распределении чистой прибыли общества между участниками общества;

Утверждение документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества;

Принятие решения о размещении обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

Назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

Принятие решения о реорганизации и ликвидации общества;

Назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется директором общества. Директор общества избирается общим собранием участников общества сроком до пяти лет и может избираться не ограниченное количество раз. Директор может быть избран также не из числа участников общества.

Общество обязано хранить следующие документы:

Договор об учреждении общества, устав общества, а также внесенные в устав общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения;

Протоколы собрания учредителей общества;

Государственную регистрацию общества;

Права общества на имущество, находящееся на балансе;

Положения о филиалах и представительствах общества;

Заключения ревизионной комиссии.

Рассматривая анализ финансовой деятельности предприятия, мы имеем следующие результаты.

Выручка от реализации за 2014 год снизилась по отношению к 2012 году на -81 415 тыс. руб. и на -46 465 тыс. руб к 2012 году.

При этом себестоимость продукции на 2013 год уменьшилась на -72582 тыс. руб. по сравнению с 2012 и на -43 089 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом.

Таблица № 2.1

Анализ финансовой деятельности предприятия за 2012-2014

Наименование показателей Абсолютные величины Изменения
2014-2012 2014-2013
Выручка от реализации товаров, работ и услуг (за минусом НДС и акцизов), тыс. руб. 100,00 100,00 100,00 -81415 -46465
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ и услуг, тыс. руб. 91,13 94,60 98,63 -72582 -43089
Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб. 9129 3672 296 8,87 5,40 1,37 -8833 -3376
Прочие расходы, тыс. руб. 0,05 0,08 0,45
Прибыль (убыток) от хозяйственной деятельности, тыс. руб. 9075 3620 200 8,81 5,32 0,93 -8875 -3420
Чистая прибыль, тыс. руб. (стр.11-12-13) 9075 3620 200 8,81 5,32 0,93 -8875 -3420

Прибыль от реализации за 2014 год уменьшилась на -8 833 тыс. руб. в сравнении с 2012 годом и на -3376 тыс. руб в сравнении с 2013 годом.

Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия

Анализ означает разбор, разделение на составные части. Анализ хозяйственной деятельности (АХД)– это систематизированная совокупность методов, способов, приемов, используемых для получения выводов и рекомендаций экономического характера в отношении некоторого субъекта хозяйствования.

Предметом экономического анализа является деятельность конкретного хозяйствующего субъекта, направленная на получение прибыли или обеспечение сбалансированности расходов и доходов, изучаемая комплексно с целью объективной оценки ее эффективности и выявления резервов ее повышения, а также обеспечения устойчивости функционирования анализируемого хозяйствующего субъекта.

Процесс проведения анализа состоит из разделения проблемы на составляющие части, более доступные для изучения. С использованием специальных методов решаются отдельные задачи, а их объединение позволяет получить общее решение проблемы.

Анализ хозяйственной деятельности показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу.

При проведении оценки финансового состояния используются следующие методы:

Горизонтальный (сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим годом);

Вертикальный анализ (определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом);

Трендовый анализ (сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение основной тенденции динамики показателей);

Анализ относительных показателей (расчет отношений показателей отчетности, определение взаимосвязей между показателями и анализ финансовых коэффициентов);

Сравнительный (анализ показателей финансовой отчетности по отдельным подразделениям фирмы, а также анализ показателей данной фирмы с показателями конкурентов, среднеотраслевыми значениями);

Факторный (анализ влияния отдельных факторов на финансовые показатели с помощью детерминированных и стохастических приемов исследований).

Информационной базой для поведения анализа финансового состояния предприятия является главным образом бухгалтерская документация. В первую очередь это «Баланс предприятия» (форма №1) и приложения к нему.

Для проведения вертикального и горизонтального анализа произведем соответствующие расчеты динамики финансовых результатов деятельности предприятия на основе бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках за три анализируемых периода (таблица 2.2).

Анализ показал, что активы на последний день анализируемого периода (31.12.2014 г.) характеризуются большой долей (80,41 %) оборотных активов и малым процентом внеоборотных активов (19,59 %).

Оборотные активы снизились на сумму 6 622 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом и снизились на 19 501 тыс руб. по сравнению с 2012 годом. Это произошло за счет уменьшения суммы дебиторской задолженности на 4 378 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом и на 14 035 тыс. руб. по сравнению 2012 годом. Что является положительным моментом.

Увеличилось количество запасов на 3 624 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом и на 1020 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом. Увеличение удельного веса запасов может свидетельствовать о расширении масштабов деятельности предприятия и о стремлении защитить денежные средства от обесценивания под воздействием инфляции.

Таблица 2.2

Анализ основных статей бухгалтерского баланса
Актив Абсолютные величины (+, -) Удельный вес в валюте баланса, % Изменения 2014-2012
1. Внеоборотные активы 19,59
1.1 Нематериальные активы 0,00
1.2 Основные средства 23,78
2. Оборотные активы 80,41 -19501
2.1. Запасы 24,39
2.2. Расходы будущих периодов 0,00
2.3. Дебиторская задолженность 54,71 -14035
2.5 Денежные средства 1,32 -6486
2.6. Прочие оборотные активы 0,00
Баланс 100,00 -17728
Пассив
3. Капитал и резервы 47,14 -1636
3.1. Уставный капитал 0,05
3.4. Нераспределенная прибыль (убытки) 47,09 -1636
4. Долгосрочные пассивы 0,00
5. Краткосрочные пассивы 52,86 -16092
5.1. Заемные средства 0,00
5.2. Кредиторская задолженность 52,86 -16092
Баланс 100,00 -17728

На диаграмме ниже представлена структура активов организации (как показано на рис 2.1) в разрезе основных групп.

Рис. 2.1. Структура активов организации

Диаграмма показывает, что наибольший удельный вес в активах занимает дебиторская задолженность 54,71 %. Предприятию необходимо обратить на это внимание.

Анализ ликвидности баланса - это анализ способности активов трансформироваться в денежные средства. Чем быстрее активы трансформируются в денежные средства, тем они ликвиднее. Под ликвидностью (платежеспособностью) понимается способность предприятия своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам, к которым относятся расчеты с работниками по оплате труда, с поставщиками за полученные товарно- материальные ценности и оказанные услуги, с банками по ссудам, кредиторами и т.д. Другими словами, ликвидность предприятия - это показатель его финансовой стабильности.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности (см. таблицу 2.1.) с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения.

А1. Высоколиквидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения).

А2. Быстрореализуемые активы (краткосрочная дебиторская задолженность, т.е. задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) .

А3. Медленно реализуемые активы (прочие, не упомянутые выше, оборотные активы).

А4. Труднореализуемые активы (все внеоборотные активы). Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируются следующим образом:

П1. Наиболее срочные обязательства (привлеченные средства, к которым относится текущая кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, персоналом, бюджетом и т.п.).

П2. Среднесрочные обязательства (краткосрочные кредиты и займы, резервы предстоящих расходов, прочие краткосрочные обязательства).

П3. Долгосрочные обязательства (раздела IV баланса "Долгосрочные пассивы").

П4. Постоянные пассивы (собственный капитал организации).

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов. Идеальным считает ликвидность, при которой выполняются следующие условия:

А1 > П1, А2 > П2,А3 > П3,А4 < П4.

Таблица 2.3

Анализ ликвидности баланса

Продолжение таблицы 2.3

Итого по группе А3, ликвидных средств (стр.6+стр.7) -294
Внеобортные активы
Итого по группе А4
Краткосрочная кредиторская задолженность П2 -15882
Итого по группе П2 -15882
Собственный (акционерный) капитал
Итого по группе П 4 -1636 -7248
Коэффициент абсолютной ликвидности,(стр.3/стр.14) 0,893 0,253 0,569 -0,323 0,316
Коэффициент быстрой ликвидности (стр.6/14) 1,274 1,190 1,991 0,716 0,801
Коэффициент текущей ликвидности (стр.8/14) 1,473 1,334 2,107 0,634 0,772

Чрезмерное возрастание этого коэффициента в 2014 году может свидетельствовать неоправданном росте дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности является наиболее обобщающим показателем, который показывает какую часть краткосрочных обязательств предприятие может погасить, если мобилизовать все оборотные средства. В 2013, 2014 году этот коэффициент был ниже нормативного уровня. В 2014 году этот коэффициент стал соответствовать норме, что дает уверенность кредиторам в том, что долги будут погашены.

Коэффициент абсолютной ликвидности это отношение денежных средств, которыми располагает предприятие на счетах в банке и в кассе, к краткосрочным обязательствам. Из анализа видно, что предприятие в 2013 г способно погасить краткосрочные обязательства за счет денежной наличности. В 2012 году этот коэффициент был близок к граничной отметки.

Коэффициент быстрой ликвидности показывает отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности к сумме краткосрочных финансовых обязательств.

Таблица 2.4

Анализ состояния и эффективности использования активов

ООО «Стройтехмонтаж»за 2012 – 2014 гг.

Анализ таблицы 2.4. показывает снижение оборотных активов предприятия, с 37 698 тыс рублей до 19 970 тыс. рублей и снижение краткосрочной задолженности с 26 648 тыс руб до 10 556 тыс рублей.

Таблица 2.5

Динамика обортного капитала ООО «Стройтехмонтаж» за 2012-2014 гг.

Продолжение таблицы 2.5.

Рассматривая динамику оборотного капитала (таблица 2.5), мы имеем увеличение запасов с 3 850 тыс. руб. в 2012 и с 1 246 тыс. руб. в 2013 до 4 870 тыс. руб. в 2014 году. По сравнению с 2012 годом снизилась дебиторская задолженность на – 9 657 тыс. руб. и на -4 378 тыс руб по сравнению с 2013 годом. Денежные краткосрочные вложения на –5 868 тыс. руб.

Таблица 2.6

Наименование показателей Отклонение Темп роста
2013 к 2012 2014 к 2013 2013 к 2012 2014 к 2013
2,73 2,48 1,08 -0,25 -1,40 90,79 43,51
24,37 51,63 4,36 27,26 -47,27 211,87 8,45
4,12 4,44 1,97 0,32 -2,47 107,74 44,37
15,26 11,09 81,92 -4,16 70,82 72,71 738,47
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 4,12 4,44 1,97 0,32 -2,47 107,74 44,37
Коэффициент оборачиваемости денежных средств 15,26 11,09 81,92 -4,16 70,82 72,71 738,47

Анализируя показатели финансовой деятельности предприятия (таблица 2.6), можно отметить, что с 2012 по 2014 г. снизилась эффективность использования активов, о чем свидетельствует снижение коэффициента оборачиваемости актив, снизилась эффективность использования оборотных средств и запасов значительно повысился коэффициент оборачиваемости денежных средств с 15,26 до 81,92, что показывает возрастание интенсивности использования денежных средств.

Таблица 2.7

Длительность оборота ООО «Стройтехмонтаж»за 2012 – 2014 гг.

Наименование показателей Отклонение Темп роста
2013 к 2012 2014 к 2013 2013 к 2012 2014 к 2013
Длительность оборота активов 133,64 147,20 338,33 13,56 191,13 110,15 229,84
Время оборота оборотных средств 126,06 121,72 272,06 -4,34 150,33 96,56 223,51
Длительность оборота запасов 14,98 7,07 83,66 -7,91 76,59 47,20 1183,5
Время оборота дебиторской задолженности 88,49 82,13 185,09 -6,36 102,96 92,82 225,36
Длительность оборота денежных средств 23,93 32,90 4,46 8,98 -28,45 137,53 13,541

Из анализа длительности оборота (таблица 2.7) видно, что длительность оборота активов возросла на 191 единицу с увеличением времени оборота на 13,56 единиц по сравнению с 2012 годом. Длительность оборота запасов уменьшилась на 7,91 единиц по сравнению с 2013 и возросла на 76,59 по сравнению с 2013. А время оборота дебиторской задолженности увеличилось на 102,96 единиц. Длительность оборота денежных средств уменьшилось на -28,45 по сравнению с 2013 годом.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.

Проведем анализ финансовых результатов и рентабельности на исследуемом ООО «Стройтехмонтаж» .

Таблица 2.8

Анализ рентабельности основной деятельности

за 2012-2014 гг.

№ п/п Наименование показателей Абсолютные величины Изменения
2014-2012 2014-2013
Рентабельность продаж, % 8,87 5,40 1,37 -7,49 -4,03
Общая рентабельность, % 0,09 0,05 0,01 -0,08 -0,04
Рентабельность собственного капитала,% 82,13 21,73 2,12 -80,00 -19,60
Экономическая рентабельность, % 24,07 13,20 1,00 -23,07 -12,20
Фондорентабельность, % 424,26 76,24 5,11 -419,15 -71,13
Рентабельность основной деятельности, % 9,73 5,71 1,39 -8,34 -4,31
Рентабельность перманентного капитала, % 82,13 21,73 2,12 -80,00 -19,60

Исходя из анализа табл. 2.8. видно, что у предприятия наблюдается снижение рентабельности основной деятельности.

Рентабельность продаж снизилась – 7,49 % по отношению к 2012 году и на – 4,03 % по отношению к 2013 году. Это связано и со снижением фондорентабельности, которая снизилась на -419,15 %, и со снижением рентабельности основной деятельности которая снизилась на -8,34 % по сравнению с 2012 годом и на -4,31 % по сравнению с 2013 годом, а также и со снижением рентабельности капитала. Рентабельность капитала снизилась на

–80 % по сравнению с 2012 и на -19,60 % по сравнению с 2013.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Таблица 2.9

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Наименование показателей Отклонение Темп роста
2013 к 2012 2014 к 2013 2013 к 2012 2014 к 2013
Коэффициент оборачиваемости активов 2,73 2,48 1,08 -0,25 -1,40 90,79 43,51
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала 2,90 3,00 1,34 0,10 -1,66 103,56 44,74
Коэффициент оборачиваемости запасов 24,37 51,63 4,36 27,26 -47,27 211,87 8,45
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 4,12 4,44 1,97 0,32 -2,47 107,74 44,37
Коэффициент оборачиваемости денежных средств 15,26 11,09 81,92 -4,16 70,82 72,71 738,47

Анализируя показатели финансовой деятельности предприятия можно отметить с 2012 по 2014 г. снизилась эффективность использования активов, о чем свидетельствует снижение коэффициента оборачиваемости актив низилась эффективность использования оборотных средств и запасов значительно повысился коэффициент оборачиваемости денежных средств с 15,26 до 81,92, что показывает возрастание интенсивности использования денежных средств.

Проведенный анализ хозяйственной деятельности ООО «Стройтехмонтаж» показывает значительное, на 8833 тыс руб. сокращение прибыльности основной деятельности предприятия при снижении выручки на 81415 тыс руб, снижение рентабельности продаж, снижение рентабельности основной деятельности, снижение рентабельности основного капитала. Наблюдается рост прочих расходов, снижение оборотных активов предприятия, что подтверждает динамику спада в производственой деятельности. При этом положительным моментом следует считать снижение краткосрочной задолженности и дебиторской задолженности, что демонстрирует улучшение в управлении финансово-экономической деятельностью предприятия.

Снижение экономических показателей основной деятельности у предприятия произошло в результате ухудшения экономической ситуации на рынке. Следовательно, ключевым фактором является повышение рентабельности основной производственной деятельности.


©2015-2019 сайт
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "УК "ЖКХ"

4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК «ЖКХ»

Финансовый анализ дает возможность оценить имущественное состояние предприятия, степень предпринимательского риска, достаточность капитала для текущей деятельности, рациональность привлечения заемных средств. Финансовый анализ определяет слабые и сильные стороны предприятия. По каким направлениям нужно работать.

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы.

В процессе функционирования предприятия величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

Структуру средств и источников их возникновения будем анализировать с помощью вертикального, горизонтального баланса.

Вертикальный анализ определяет структуру итоговых финансовых показателей и определяет влияние каждой позиции на итог баланса.

Таблица 5 Вертикальный анализ

Значение показателя, %

1. Внеоборотные активы

Основные средства

Незавершенное строительство

Итого по разделу 1

2. Оборотные активы

Запасы в т.ч.

сырье, материалы

расходы будущих периодов

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

покупатели и заказчики

Денежные средства

Итого по разделу 2

3. Капитал и резервы

Уставный капитал

Добавочный капитал

Непокрытый убыток

Итого по разделу 3

4. Краткосрочные обязательства

Займы и кредиты

поставщики и подрядчики

Задолженность перед внебюджетными ф.

Прочие кредиторы

Итого по разделу 4

Таблица 6 Горизонтальный анализ

Значение показателя

2008 н.г, тыс. руб.

2009 к.г. тыс. руб.

Изменения, %

2009г. тыс. руб.

Изменения, %

Изменения общ. тыс. руб.

1.Внеоборотные активы

Основные средства

Незавершенное строительство

Итого по разделу 1

2. Оборотные активы

Запасы в т.ч.

сырье, материалы

расходы будущих периодов

Налог на добавленную стоимость

Дебиторская задолженность в т. ч.

покупатели и заказчики

Прочие дебиторы

Денежные средства

Итого по разделу 2

3. Капитал и резервы

Уставный капитал

Добавочный капитал

Непокрытый убыток

Итого по разделу 3

4.Краткосрочные обязательства

Займы и кредиты

Кредиторская задолженность в т.ч.

поставщики и подрядчики

Задолженность перед персоналом по заработной плате

Задолженность перед внебюджетными фондами

Задолженность по налогам и сборам

Прочие кредиторы

Итого по разделу 4

Проанализировав данные горизонтального и вертикального анализа, можно сделать вывод, что удельный вес хозяйственных средств предприятия в динамике за два года изменился. Доля иммобильных активов к валюте баланса составила на конец 2009 года 6,43% (288 тыс. руб.), мобильных активов 93,62% (к концу 2009 года - 3346 тыс. руб.).

Внеоборотные активы уменьшились по сравнению с 2008 годом, на это в значительной степени влияют основные средства предприятия. Они к концу 2009 года уменьшились на 201 тыс. руб. Это связано с естественным изнашиванием всех основных средств, машин и оборудования, транспортных средств, хозяйственного инвентаря, а также с тем, что предприятие не закупало новых основных средств.

На территории обслуживаемой ООО «УК «ЖКХ» находится незавершенное строительство на конец 2009 года удельный вес составляет 1,13%.

Оборотные активы к концу 2009 года увеличиваются. Это связано с увеличением производственных запасов, в том числе материалов и сырья на 37,97 %, доля расходов будущих периодов на 2008 год увеличивается к валюте баланса на 3,39%. Расходы на ремонт основных средств, текущий ремонт- предприятие не создает резервного фонда, поэтому все расходы, связанные с основными средствами идут в расходы будущих периодов, подписка газет, покупка специальной литературы.

Наиболее ликвидные активы - денежные средства к концу 2009 года увеличиваются, и их доля составляет 28,85% (1031 тыс. руб.).

Анализируя источники хозяйственных средств, видим, что в динамике за 2 года к концу 2009 года они снижаются на 2,19% , наблюдаем, что за 2 года размер уставного капитала изменился, добавочный капитал отсутствует. Так как в 2009 году образовалось ООО «УК «ЖКХ», то уставный капитал составляет 10 тыс. руб. На сокращение источников хозяйственных средств значительно влияет непокрытый убыток прошлых лет.

Однако в 2009 году убытки уменьшаются на 89,11тыс. руб. Долгосрочных обязательств предприятие не имеет, зато краткосрочные обязательства на конец 2009 года уменьшились на 56407 тыс. руб. на это в большей степени влияет уменьшение кредиторской задолженности нашей организации перед поставщиками и подрядчиками, за счет увеличения денежных средств. Основная задолженности ООО «УК «ЖКХ»- это задолженность перед государственными внебюджетными фондами, которая в 2008 году составляла 61,07% (14449тыс. руб.) к концу 2009 года сократилась на 49,06 %. Ближе к концу 2009 года у предприятия практически сокращается задолженность перед прочими кредиторами (задолженность транспортным организациям за услуги, отдельным лицам по исполнительным листам…). Однако возникают краткосрочные кредиты и займы - 1028 тыс. руб., так у предприятия не хватает собственных оборотных средств на покрытие полностью своих обязательств.

жилищный коммунальный услуга swot

Анализ бухгалтерской отчетности средней образовательной школы №14 поселка Пятигорского

Анализ объема продаж продукции на примере ОАО "Молочный комбинат "Южно-Сахалинский"

Анализ финансовых результатов предприятия представлен в таблице 2.2. Таблица 2.2 - Динамика и источники формирования прибыли ОАО «Молочный комбинат «Южно-Сахалинский» за 2010 - 2011 г.г., тыс.руб. Показатели 2010 2011 Изменения Темпы прироста...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Жилищно-коммунальное хозяйство" г. Юрги

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "УК "ЖКХ"

Финансовый анализ дает возможность оценить имущественное состояние предприятия, степень предпринимательского риска, достаточность капитала для текущей деятельности, рациональность привлечения заемных средств...

Анализ финансово-экономической деятельности Малоритского райпо

Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Эдельвейс"

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Эдельвейс» за 2008 - 2010г.г. представлен в таблице 1, приложение 3. Данные таблицы свидетельствуют о том...

Издержки производства и реализации на примере предприятия ООО "ЮТА"

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «ЮТА». Сокращенное наименование: ООО «ЮТА». Место нахождения: 620137 г. Челябинск, ул. Марченко, 22...

Определение рыночной стоимости движимого имущества

Целью проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности в рамках настоящей оценки было определение фактических затрат Общества на разработку, рекламу, регистрацию товарного знака...

Организации бухгалтерского учета предприятия

Финансово-хозяйственная деятельность складывается из формирования источников, необходимых для деятельности, а также размещения привлеченных и сформированных средств: создание производственных запасов, затрат на производство продукции...

Пути повышения результативности деятельности индивидуального предпринимателя

В 2008 году физическое лицо Иванова Светлана Николаевна была зарегистрирована как Индивидуальный Предприниматель (ИП Иванова С.Н.). Получены разрешения и лицензии на розничную торговлю, оказание услуг населению...

Розничный товарооборот: тенденции его развития на современном этапе, методы прогнозирования (на материалах ЗАО "Сделай Сам")

Коммерческая служба обеспечивает коммерческую работу по заключе-нию и контролю за исполнением договоров, а также за ценообразованием, проведением акций и распродаж. В состав коммерческой службы входят: 5 товароведов...

Стратегическое планирование развития ЗАО "Кулинария"

Управление прибылью на примере деятельности АО

Финансовая устойчивость организации характеризуется соотношением долгосрочных и краткосрочных средств, соотношением собственных и заемных средств, темпами роста собственных средств, должным обеспечением материальными средствами и пр...

Финансовые ресурсы

Экономическаая сущность лизинга и его роль в финансировании капитальных затрат предприятия

2.2 Анализ хозяйственно-финансовой деятельности МУП «УК ЖКХ»

Рассмотрим хозяйственно-финансовую деятельность предприятия. Экономическую часть характеристики предприятия проанализируем по таблице 22.

Таблица 2.2 Основные экономические показатели работы

№ п/п Показатели Годы Абсолютное отклонение (+;-) 2007 года Темп роста (%) 2008 года к
2006 2007 2008 2007 2008 2007 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб. 41327 48858 19582 21745 29276 47,4 40,1
2 Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб. 38290 37236 18869 19421 18367 49,3 50,7
3. Среднесписочная численность работников, чел. 182 130 56 126 74 30,8 43,1
4. Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб. 12052 11969,5 11520,5 531,5 449 95,6 96,3
5. Валовая прибыль (убыток), тыс. руб. 7253 11595 713 6540 10882 9,8 6,1
6. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. 4269 938 458 9,70 6,39 39,8 28,6
7. Производительность труда, тыс. руб. 227,07 375,83 349,68 122,61 26,15 154 93,0
8. Фондоотдача, руб. 3,43 4,08 1,7 1,7 2,38 49,6 41,6
9. Уровень рентабельности (убыточности) % 11,15 15,94 9,01 20,2 25 80,9 56,5

Важную роль в системе показателей деятельности предприятия играют показатели рентабельности. Предприятие рентабельно, если выручка от реализации продукции достаточна для покрытия всех затрат, и если предприятие получает еще и прибыль. В связи с увеличением величины прибыли повышается рентабельность.

При формировании ассортимента услуг в МУП «УК ЖКХ» учитывалось, с одной стороны, спрос на данные виды услуг, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в распоряжении МУП «УК ЖКХ».

Динамику изменения выручки, себестоимости и валовой прибыли за последние 3 года можно увидеть на рисунке 2.3.

Рис. 2.3 Динамика изменения выручки, себестоимости и валовой прибыли.

Все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на результаты его финансовой деятельности. Ответственность несут подотчетные работники: директор, заместители директора, начальники отделов, главный бухгалтер, специалисты, менеджеры. Платежеспособность предприятия определяют его денежные средства и дебиторская задолженность. В 2007 году денежные средства – 204 тыс.руб., дебиторская задолженность – 1387рублей, в сумме составляет 1591тыс.руб.

К платежеспособности = 0,8 < 1, значит предприятие не вполне платежеспособное. Поэтому проведем оценку уровня финансовой устойчивости предприятия на основе данных показателей. Определим основные показатели эффективности деятельности нашего предприятия.

Аналитические расчеты показателей:

1. Точка безубыточности:

2. Порог рентабельности:

Где

,

3. Запас финансовой прочности:

ЗФП = 6855 -1740,5 = 5114,5 у.е.

4. Эффект операционного рычага:

Это значит, что прирост прибыли в 2,03 раз больше прироста объема оказанных населению работ и услуг.

Таким образом, на основе приведенных в таблицах числовых данных можно судить о том, что, несмотря на снижение или увеличение показателей деятельности, предприятие остаётся средним по размеру. Но если в дальнейшем, сохранится настоящая тенденция ведение хозяйства, данное предприятие может оказаться нерентабельным, и как следствие – может стать банкротом. Поэтому необходимо менять производственную структуру предприятия: совершенствовать или изменять по законодательству в системе рыночных отношений.

А, в конечном счете, и рентабельность производства. Данные моменты необходимо учесть при разработке мероприятий по совершенствованию существующей производственной структуры СПК "Клемятино". ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ СПК "КЛЕМЯТИНО" 3.1 Улучшение организации воспроизводства стада Совершенствование производственной структуры зависит от многих условий и...

Глава III. Совершенствования производственной структуры предприятия и эффективность предлагаемых мероприятий 3.1. Основные пути совершенствования производственной структуры предприятия Совершенствование производственной структуры предприятия является важнейшей предпосылкой ускорения технического перевооружения, рационализации его организации, интенсификации и ускорения процесса...

Как правило, характеризуется весьма развитой структурой, содержащей множество различных специализированных цехов, служб, хозяйств. Отличительным признаком современного развития производственной структуры предприятия является широкое распространение автоматических поточных линий в цехах основного производства, объединяющие комплексы автоматически работающих агрегатных станков и станков- ...





... (при производстве витаминизированного молока); - розлив, упаковывание, маркирование; - хранение и транспортирование. 3. Мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 3.1 Выбор и обоснование стратегии развития ОАО «Смолевичский молочный завод» В рыночной экономике ОАО «Смолевичский молочный завод», руководствуясь...

ОАО «ВЗЖБК».

2.1 Краткая производственно-экономическая характеристика

ОАО «ВЗЖБК».

Открытое акционерное общество «ВЗЖБК» создано в соответствии с

Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах».

ОАО «ВЗЖБК» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, открывает расчетные и иные счета в любых финансово-кредитных учреждениях как в рублях, так и в иностранной валюте.

Общество имеет круглую печать со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак и другие необходимые реквизиты.

Генеральный директор ОАО «ВЗЖБК» - Легоев Анатолий Каламурзаевич.

Юридический и фактический адрес открытого акционерного общества «Владикавказский завод железобетонных конструкций»: РСО-Алания, г.Владикавказ, ул. Пожарского, 17.

Главные виды деятельности ОАО «ВЗЖБК»:

1. Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.

2. Производство изделий из бетона для использования в строительстве.

Основные цели ОАО «ВЗЖБК»:

Участие в ускоренном формировании товарного рынка;

Содействие наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства в строительстве;

Более полное и эффективное использование местных трудовых, сырьевых и иных ресурсов;

Расширение работ и услуг.

Координирует деятельность отрасли и устанавливает условия ее развития с целью обеспечения внутренних и внешних потребителей.

Стратегия управления предприятия - получение прибыли, обеспечение рабочих мест и решение социальных вопросов работников.

Для обеспечения деятельности ОАО «ВЗЖБК» образуется уставной капитал в размере 18805 рублей, который разделен на 18805 штук акций номинальной стоимостью один рубль. Акции общества размещены среди его акционеров согласно записям в системе ведения реестра акционеров общества. Общество вправе один раз в год принимать решение о выплате дивидендов по размещенным акциям. Величина и порядок выплаты дивидендов определяются собранием акционеров, участников и уставом акционерного общества. Выплата дивидендов уменьшает капитализацию и требует накоплений, не допущенных к реинвестированию или изъятых из него. Выплачиваемые до конца финансового года дивиденды называются промежуточными или предварительными дивидендами (англ. Interim dividend). По завершении финансового года выплачиваются финальные дивиденды.

Обычно дивиденды выплачивают в денежном виде. Такие дивиденды называют денежными дивидендами (англ. cash dividend). Помимо этого, дивиденды могут выплачиваться акциями (англ. stock dividend) или другим имуществом акционерного общества.

Организационная структура управления. Исполнительным органом Общества является общее собрание акционеров. Общество ежегодно проводит собрание акционеров, где решаются следующие вопросы: избрание Генерального директора, избрание Совета директоров, ревизионной комиссии, утверждение аудитора, утверждение годового отчета, распределение прибыли и т.д. Итак, дирекция, состоит из Генерального директора и его заместителей. Они назначаются собранием сроком на год с правом его продления. При назначении на должность с ним заключают контракт.

Предприятие возглавляет Генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества.

Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, включая его денежные средства, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия, открывает расчетный и иные счета в банках, выдает доверенности, а также принимает решения по всем другим вопросам деятельности. Организационно-производственная структура управления ОАО «ВЗЖБК» представлена на листе приложения 2.

Предприятие ОАО «ВЗЖБК» выпускает следующую номенклатурную группу продукции, представленной в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Номенклатура выпускаемой продукции ОАО «ВЗЖБК»

Наименование и марка изделия

Объем, м

Вес,т

Цена, руб.

Примечание

Плиты пустотные

не облагается ст. 346 гл. 26

Плиты ребристые

П.1П.2П.31Ь4

Балки фундаментные

Плиты дорожные

Платы канальные

Фундаментные подушки

Бордюр

Отбойный брус (6м)

Отбойный 6dvc СЗм")

Кольца

Элементы забора

ОАО «ВЗЖБК» по существующим в настоящее время критериям относится к малым (персонал до 100 человек) и использует упрощенную систему налогообложения. Проведем сравнительный анализ основных экономических показателей за 2012-2014г.г.

Таблица 2.2-Оценка экономических показателей деятельности

ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014 гг.

Показатели

Отклонение (+,-)

Темпы роста,%

2013г. к 2012г.

2014г. к 2013г.

2013г. к 2012г.

2014г. к 2013г.

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

Себестоимость продукции,

тыс. руб.

Численность ППП, чел.

Производительность труда, руб.

Средняя величина основных фондов, тыс. руб.

Фондоотдача

Средняя величина оборотного капитала (оборотных активов), тыс. руб.

Прибыль от продажи, тыс. руб.

Рентабельность,%

По результатам таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы:

за 2013 г. выручка от продажи продукции уменьшилась на 50 тыс. руб. или 99,84% и составила 33031тыс. руб., за 2014 г. сумма выручки составила 38928тыс. руб., что выше предыдущего показателя на 117,8 % или 5897 тыс. руб.; себестоимость товарной продукции (включая управленческие и коммерческие расходы) за 2013 г. снизилась на -979 тыс. руб. или 97,0%, за 2014 г. произошло увеличение данного показателя на 124,4% или 7926 тыс. руб., рост себестоимости продукции обусловлен увеличением цен на материалы, используемые в хозяйственной деятельности ОАО «ВЗЖБК»;

в 2013 г. наблюдается снижение численности персонала на 2 чел., или на 97,8% по сравнению с 2012 г., однако за 2014 г. среднесписочная численность составила 69 чел., что на 3 чел. выше, чем за 2013 г. и на 1 чел. выше, чем за 2012 г.;отрицательным фактором явилось снижение производительности труда на93,0% в 2013 г., и на 114,7 % в 2014 г. повысилась;

в 2013 г. наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 209 тыс. руб. или 101% по сравнению с 2012 г., в 2014 г. среднегодовая стоимость основных средств составила 22930 тыс. руб., что ниже чем за 2013 г. на 133,5 тыс. руб. 99,4или %;в связи снижением выручки предприятия в 2013г.уменьшилась фондоотдача основных фондов строительного предприятия на 99,3%, также то, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств были ниже, чем выручки от продажи продукции привело к повышению данного показателя и в 2014 г. на 83,1 % по сравнению с 2013 г.;в 2014 г. повысилась оборачиваемость оборотных активов предприятия на 83,3% по сравнению с 2013 г., что является положительным фактором деятельности предприятия, т.к повышение оборачиваемости оборотных средств предприятия ведет к увеличению выручки и прибыли от продажи продукции предприятия, в 2014 г. данный показатель повысился на 217,0%;сумма прибыли от продажи продукции, работ услуг составила в 2013 г. 640тыс. руб., что выше на 221,4% чем за 2012 г., в 2014 г. также наблюдается рост прибыли от продажи продукции на 217,0% или 749 тыс. руб. в 2014 г. рентабельность продаж составила -0,008% - в 2012 г.; 0,02 % - в 2013 г. и -0,03 в 2014 г.

Рентабельность основного капитала рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость основных средств. Данный показатель снижается с -1,26% до -6,05% в 2014 г.

В таблице 2.3 представлена динамика активов ОАО «ВЗЖБК» по данным бухгалтерской отчетности за 2012-2014гг.

Таблица 2.3- Динамика активов и пассивов ОАО «ВЗЖБК» за 2012 - 2014 гг.

Показатель

Значение показателя

Изменение (+,-)

2012г. к 2013г. тыс. руб.

Темп прироста %

2014г. к 2013г. тыс. руб.

Темп прироста %

в тыс. руб.

в% к валюте баланса

в тыс. руб.

в% к валюте баланса

в тыс. руб.

в% к валюте баланса

1. Внеоборотные актвы

2. Оборотные активы

ликвидные активы:

Денежные средства и краткосрочные вложения;

Дебиторская задолженность

Валюта баланса

Пассив

1. Собственные средства

2. Заемные средства, всего

долгосрочные;

Краткосрочные.

Валюта баланса

По данным таблица 2.2 можно сделать следующие выводы. Структура активов организации за 2013 г. характеризуется следующим соотношением: 73,2% внеоборотных и 26,8% текущих активов.

Активы организации за 2013 г. увеличились на 2898 тыс. руб. (на 10,9%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 3,98%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

Рост величины активов за 2013 г. организации связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

Запасы - 3001 тыс. руб. (90,9%)

Дебиторская задолженность - 461 тыс. руб. (43,3%)

Одновременно, в пассиве баланса произошли следующие изменения:

Сократился непокрытый убыток, если в 2012 г. Он составлял 5741 тыс. руб. , то к 2013 г. он составил 4840 тыс. руб.

Увеличились краткосрочные обязательства на 1997 тыс. руб. (52,5%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса за 2013 г. можно выделить «Внеоборотные активы» на 316 тыс. руб. или на 1,5%.

Необходимо отметить, что с 2012 по 2013 гг. произошло значительное уменьшение денежных средств организации, что связано с сокращением объема продаж. С 2012 по 2013 гг. денежные средства сократились на 248 тыс. руб. (92,8%).

Структура активов организации на 2014 г. характеризуется следующим соотношением: 76,4% внеоборотных и 23,6% текущих активов. Активы организации с 2013 по 2014 гг. уменьшились на 1626 тыс. руб. (на 5,5%). Сокращение активов баланса произошло за счет сокращения по следующим статьям: с 2013 по 2014 гг. внеоборотные активы сократились на 317 тыс. руб. (1,5%); оборотные активы – на 1309 тыс. руб. (16,7%), в том числе запасы – на 1741 тыс. руб. (27,6%).

С 2013 по 2014 гг. произошло значительное увеличение по статье «денежные средства» на 132 тыс. руб. (694%). Такой резкий скачок произошел за счет увеличения выручки от продаж.

Одновременно, в пассиве баланса за 2014 г. уменьшились собственные средства организации за счет увеличения непокрытого убытка с 4840 тыс.руб. до 6008 тыс.руб. Положительным моментом является уменьшение краткосрочных обязательств. Так если в 2013 г. они составили 5799 тыс. руб., то к 2014 г. сумма составила 5341 тыс. руб. (- 7,9%).

Таким образом, можно сделать вывод о неустойчивом финансовом состоянии ОАО «ВЗЖБК» в период с 2012по 2014 гг.

2.2 Анализ финансового состояния ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014 гг.

Проанализируем коэффициенты финансовой устойчивости ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014 гг.

Коэффициент автономии организации на 2013 г. составил 0,8. Полученное значение говорит о неоправданно высокой доли собственного капитала ОАО «ВЗЖБК» (80%) в общем капитале организации - организация слишком осторожно относится к привлечению заемных денежных средств. Значение коэффициента покрытия инвестиций за 2013 г. составило 1,3, что полностью соответствует общепринятому в мировой практике значению.

Таблица 2.4-Показатели финансовой устойчивости ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014г.

Показатель

Нормативное значение

Значение показателя

Отклонение (+,-)

2013 г. к 2012 г.

2014 г. к 2013 г.

1. Коэффициент автономии

2. Коэффициент отношения заемных и собственных средств

3. Коэффициент покрытия инвестиций

4. Коэффициент маневренности собственного капитала

5. Коэффициент мобильности оборотных средств

6. Коэффициент обеспеченности материальных запасов

7. Коэффициент обеспеченности текущих активов

8. Коэффициент краткосрочной задолженности

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Считается, что оптимальный диапазон значений коэффициента 0,5-0,6. И хотя на практике норматив для этого показателя не определен, полученное здесь значение говорит о явном недостатке собственного капитала для обеспечения стабильного финансового положения ОАО «ВЗЖБК». Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов за анализируемый период значительно выше нормативного значения. Так в 2012 г. его значение было равно 22,6 , в 2013 г. – 23,5, в 2014 г. – 22,3, т.е. материальные запасы в достаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами организации.

По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что в ОАО «ВЗЖБК» отсутствуют долгосрочные обязательства (1% в течение всего анализируемого периода).

Коэффициент автономии организации на 2014 г. составил 0,8. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение говорит о слишком осторожном отношении ОАО «ВЗЖБК» к привлечению заемных денежных средств (собственный капитал составляет 80% в общем капитале организации). Значение коэффициента покрытия инвестиций 2014 г. равно 1,2, что полностью соответствует норме.

В таблице 2.5 и 2.6 представлена оценка стоимости чистых активов предприятия по отношению к его уставному капиталу.

Таблица 2.5-Оценка стоимости чистых активов ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014 гг.

Показатель

Значение показателя

Изменение (+,-)

тыс. руб.

в% к валюте баланса

тыс. руб.

в% к валюте баланса

тыс. руб.

в% к валюте баланса

1. Чистые активы

2. Уставный капитал

Чистые активы организации на 2013 г. на 23496 тыс. руб. превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение ОАО «ВЗЖБК», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же необходимо отметить увеличение чистых активов на 901 тыс. руб. с 2012 по 2013 гг.

Таблица 2.6-Оценка стоимости чистых активов ОАО «ВЗЖБК» за 2013-2014 гг.

Показатель

Значение показателя

Изменение (+,-)

в% к валюте баланса

тыс. руб.

в% к валюте баланса

тыс. руб.

в% к валюте баланса

1. Чистые активы

2. Уставный капитал

3. Превышение чистых активов над уставным капиталом

Чистые активы организации на конец 2014 г. на 22328 тыс. руб. превышают уставный капитал. Это положительно характеризует финансовое положение ОАО «ВЗЖБК», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. Однако с 2013 по 2014 гг. величина чистых активов сократилась на 1168 тыс.руб. Это говорит о ухудшении финансового состояния организации в 2014 г., что связано прежде всего с нестабильной экономической ситуацией в стране, с инфляционными процессами.

Анализ формирования финансовых результатов дополняется оценкой показателей рентабельности, рассчитываемых по данным отчета о прибылях и убытках. Кроме рентабельности текущей деятельности и рентабельности продукции (по прибыли от продаж) определяется показатель рентабельности продаж, рассчитываемый по чистой прибыли.

В таблица 2.7 представлены показатели доходности и рентабельности ОАО «ВЗЖБК».

Таблица 2.7-Показатели доходности и рентабельности ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014 гг.

Показатели

Абсолютное изменение (+,-)

1. Рентабельность текущей деятельности

(Прибыль от продаж / Полная себестоимость проданной продукции),%

2. Рентабельность продаж по прибыли от продаж

(Прибыль от продаж / Выручка от продаж),%

3. Рентабельность по чистой прибыли (Чистая прибыль / Выручка от продаж),%

4. Общая рентабельность

(Прибыль до налогообложения / Выручка от продаж),%

Рис. 2.1 Динамика общей рентабельности за 2012 – 2014 гг.

Динамика развития показателей рентабельности свидетельствует о снижение доходности различных сфер деятельности ОАО «ВЗЖБК». Снижение рентабельности текущей деятельности за анализируемый период 2012 - 2014 гг. свидетельствует о росте затрат на единицу продукции и сокращении доходности операций по реализации товаров (продукции, работ, услуг). Снижение рентабельности продаж, рассчитанной как на основании чистой прибыли, так и на основании прибыли от продаж, свидетельствует о сокращении эффективности реализационной деятельности, имеющей отражение в направлениях и методах маркетинговой политики организации.

В результате можно наблюдать сокращение показателя общей рентабельности, характеризующего результативность и доходность всех видов деятельности коммерческой организации.

Таким образом, можно сделать вывод, что прирост прибыли ОАО «ВЗЖБК» в абсолютном отношении не создал достаточных условий для экономического развития капитала предприятия.

2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «ВЗЖБК»

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, являясь основой для определения возможности своевременного и полного расчета по обязательствам фирмы.

Ликвидность баланса характеризуется уровнем покрытия обязательств предприятия соответствующими по возможным срокам обналичивания активами.

Проведение анализа ликвидности баланса осуществляется способом сравнения активов, сформированных по степени их ликвидности с пассивами, группировка которых осуществлялась по срокам погашения.

В таблица2.8 представлена оценка ликвидности ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014 гг.

За весь анализируемый период коэффициент текущей ликвидности имеет значение, не соответствующее норме (0,86 в 2012 г., 1,35 в 2013 г., 1,22 в 2014 г. при нормативном значении 2,0 и более). Если проследить изменение данного коэффициента в динамике, то можно отметить, что с 2012 по 2013 гг. он вырос на 0,49%, а с 2013 по 2014 сократился на 0,13.

Для коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением является 1,0 и более. В данном случае его значение в 2012 г. составило 4,6, в 2013 г. – 7,8, в 2014 г. – 6,5. Это говорит о достаточном количестве. у ОАО «ВЗЖБК» ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства.

Таблица 2.8. -Расчет коэффициентов ликвидности ОАО «ВЗЖБК» за 2012-2014гг.

Показатель ликвидности

Значения показателя

Отклонение (+,)

2013 г. к 2012 г.

2014 г. к 2013 г.

1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности

2. Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности

3. Коэффициент абсолютной ликвидности

При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности в 2012 г. составило 0,02, в 2013 г. – 0,003, в 2014 г. – 0,07.

Рис. 2.2 Динамика коэффициента абсолютной ликвидности

При этом следует отметить имевшую место положительную динамику - за 2013-2014 гг. коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,067 процентных пункта.

2.4 Анализ деловой активности ОАО «ВЗЖБК»

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Как правило, к этим показателям относятся различные показатели оборачиваемости. Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения компании, поскольку скорость оборота средств, то есть скорость превращения их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение производственно-технического потенциала фирмы.

Значение показателей деловой активности отобразим в таблица 2.9

Таблица 2.9-Показатели деловой активностиОАО «ВЗЖБК»

Показатель

Нормативное значение

Значение показателя

Отклонение (+,-)

Общий коэффициент оборачиваемости

Коэффициент оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости собственных средств

Анализ показателей деловой активности показывает, что на начало и на конец анализируемого периода значение общего коэффициента оборачиваемости соответствовало нормативному значению. Отметим при этом рост значения общего коэффициента оборачиваемости за анализируемый период на 0,18.

Значение коэффициента оборачиваемости запасов не соответствует нормативному значению как на начало, так и на конец анализируемого периода, что говорит о неэффективной системе управления запасами в организации.

Значение коэффициента оборачиваемости собственного капитала соответствует нормативному значению и на начало и на конец анализируемого периода, что свидетельствует о рациональной структуре капитала, чересчур осторожному отношению к привлечению заемных средств для финансирования деятельности организации. Это вызывает снижение оборачиваемости капитала и его рентабельности. Отметим, что за анализируемый период значение коэффициента оборачиваемости собственных средств возросло на 0,21 и приблизилось к нормативно рекомендуемому значению.

Значение оборачиваемости капитала даже при существующем улучшении не соответствует нормативному значению, что говорит о необходимости дальнейшего совершенствования системы управления структурой капитала.

Введение 3
1. Жилищно – коммунальный сектор экономики 5
1.1 Сущность жилищно-коммунальных услуг и их роль в национальной экономике 5
1.2 Методика оценки экономического положения предприятия ЖКХ 8
1.3 Проблема ЖКХ России в современных условиях 16
2. 20
2.1 Общая характеристика хозяйственной деятельности МУП «ЖКХ» 20
2.2 Анализ экономического положения МУП «ЖКХ» 21
2.3 Анализ финансирования МУП «ЖКХ» 43
2.4 Влияние региональной тарифно-ценовой политики на экономическое положение МУП «ЖКХ" 50
3. Оптимизация деятельности предприятий жилищно – коммунальной сферы 57
3.1 Перспективы развития ЖКХ в России 57
3.2 Предложения по улучшению экономического положения МУП «ЖКХ» 60
Заключение 67
Приложение 70
Список литературы 72

Введение

Удовлетворенность населения жилищными условиями и качеством предоставления коммунальных услуг являются важным стимулом повышения производительных сил общества, поэтому задачи успешного осуществления реформ в жилищно – коммунальном хозяйстве на протяжении последних 10 лет определяются в качестве приоритетных социально – экономических преобразований в России. Рыночные преобразования в экономике, в том числе и в жилищно – коммунальном хозяйстве, существенно изменили структуру производственных и социально – экономических отношений в жилищной сфере. Специфика деятельности в отрасли ЖКХ обусловлена социальной значимостью создаваемой продукции, что придает особый характер взаимоотношениям хозяйствующих субъектов этого сектора с потребителями и муниципальными органами управления, что также необходимо учитывать в процессе трансформации системы управления данной отраслью.

Основные реформы ЖКХ, предлагаемые на правительственном уровне, предполагают замену старой административно – командной системы управления жилищным фондом на рыночно ориентированную, направленную на демонополизацию процессов управления и содержания жилья. В связи с этим меняется содержание жилищно – коммунальных услуг, а также формы предложения и спроса на эти услуги в отношении их объема и качественной составляющей. При этом особое значение имеют вопросы формирования политики оплаты жильем населения, повышения эффективности управления и содержания жилищного фонда, направленные на повышение производительных сил общества.

В целом условия развития ЖКХ являются сложными и тесно связанными с социальным развитием территорий. К настоящему времени недостаточно развита нормативная основа, а также отсутствие системных и комплексных исследований по проблеме управления жилищным фондом различных форм собственности не дают возможности создания полноценных институциональных условий для проведения реформы в жилищной сфере России .

Вопросы формирования системы управления жилищной сферы актуально как для крупнейших городов, так и для малых городов и поселков. На бюджет малых городов ложится значительное бремя по дотационной поддержке предприятий ЖКХ.

Дипломная работа посвящена исследованию проблемы ЖКХ, анализу существующего положения предприятия и разработке рекомендаций практического характера по преобразованию и оптимизации финансово – экономической деятельности МУП "ЖКХ" п. Метлино ЗАТО Озерск Челябинской области.

Целью дипломной работы является анализ финансово – экономической деятельности МУП "ЖКХ".

Для достижения цели дипломной работы необходимо будет решить следующие задачи:

1. Сделать литературный обзор по проблематике жилищно – коммунального сектора экономики;

2. Собрать необходимые аналитические данные по предприятию;

3. Сделать финансово – экономический анализ деятельности предприятия по собранным данным;

4. Выявить основные тенденции в деятельности предприятия;

5. Выявить причины основных проблем деятельности МУП "ЖКХ";

6. Разработать основные мероприятия по оптимизации деятельности предприятия.

В дипломной работе будут рассмотрены такие вопросы как сущность жилищно-коммунальных услуг, проблема ЖКХ России в современных условиях, методика оценки экономического положения предприятия, анализ экономического положения предприятия, влияние региональной тарифно-ценовой политики на экономическое положение.

1. Жилищно – коммунальный сектор экономики

1.1 Сущность жилищно-коммунальных услуг и их роль в национальной экономике

Продуктом деятельности отраслей ЖКХ являются услуги. Услуги должны воспроизводиться, так как происходит процесс их потребления. Причем это воспроизводство должно быть постоянным, иначе это отрицательно повлияет на весь процесс общественного воспроизводства, как личного, так и вещественного фактора.

В последние годы получило распространение следующее определение услуг, данное американским специалистом Т. Хидлом.

Услуга – это изменение состояния лица или товара, принадлежащего какой – либо экономической единице, происходящее в результате деятельности другой экономической единицы с предварительного согласия первой. Такое определение позволяет рассматривать услуги как конкретный результат экономически полезной деятельности.

Имеется и другое определение услуги: услуга – это вид предпринимательской деятельности, осуществляемой с целью удовлетворения разнообразных потребностей непроизводственного и производственного характера.

Виды услуг чрезвычайно разнообразны: они могут иметь промышленный характер, либо удовлетворять личные потребности, могут быть результатом неквалифицированного труда, либо требовать очень высокого уровня квалификации исполнителя. Сфера услуг простирается от торговли и транспорта до финансирования, страхования и посредничества самого разного рода, включая трудоустройство.

При всем разнообразии услуги имеют некоторые общие характеристики, которые отличают их от товара. Во – первых, неосязаемость услуги; во – вторых, неразрывность производства и потребления услуги; в - третьих, изменчивость услуги; в – четвертых, неспособность услуги к хранению, если спрос на услуги становиться больше предложения, то это нельзя исправить, взяв товар со склада.

Как товар услуга обладает двойственной структурой:

1. Специфической потребительской стоимостью (полезным эффектом живого труда);

2. Стоимостью (воплощением в услуге общественно – необходимого труда).

Сфера услуг сама воспроизводит фонд своего существования и развития. Труд, затраченный в данной сфере, является источником доходов участников производства услуг.

Стоимость услуги складывается в зависимости от ряда факторов, влияющих от нее:

1. Учитываются все выплаченные налоги, сборы и пошлины, а также условия предоставленных продавцами кредитов;

2. Затраты труда, включающие затраты на транспортировку, установку, эксплуатацию, ремонт, техническое обслуживание, поставку запасных частей, обучение персонала, страховые взносы;

3. Существенно влияют количество и надежность в применении оригинальных конструкторских решений и современной технологии;

4. Значительное влияние оказывает эффективное обслуживание потребителей, что повышает репутацию и престиж фирмы или просто облегчает деловые отношения;

5. Важным фактором является персонал предприятия, который может вступать в отношения с потребителями услуг.

Жилищные услуги являются основным элементом всей системы услуг, которая в последнее время получила быстрое развитие. Жилищные услуги имеют общие черты со всеми остальными видами услуг и одновременно имеют свою специфику.

Это услуги, связанные с функционированием жилья как места обитания человека. Они носят постоянный характер, в то время как многие услуги, получаемые человеком, могут иметь эпизодический характер. Говоря о постоянстве жилищных услуг, надо иметь в виду те услуги, которые предоставлются людям для обеспечения проживания, а именно водоснабжение, получение электроэнергии, газификация, канализация. Эти услуги во многом зависят от состояния инженерной инфраструктуры дома, жилого района, а в настоящее время продолжительность этих услуг определяется и общей ситуацией в стране. Жилищные услуги являются услугами массовыми, которые определены самой личностью потребителя. Номенклатура жилищных услуг многообразна, но она уступает номенклатуре услуг, связанных с предметами потребления, численность которых сотни тысяч. В целом наблюдается тенденция к возрастанию объемов и номенклатуры жилищных услуг. Количество услуг может меняться в зависимости от происходящего физического и морального старения жилья. Чем больше износ, тем больше услуг.

Так как жилищно – коммунальная услуга принимает товарную форму, то надо говорить о потребительской стоимости и стоимости.

Потребительские свойства и режим предоставления материальных услуг должны соответствовать установленным нормативам:

По теплоснабжению: температуре воздуха в жилых помещениях при условии выполнения мероприятий по утеплению помещений согласно действующим нормам и нормативам;

По энергоснабжению: параметрам электрической энергии по действующему стандарту;

По холодному водоснабжению: гигиеническим требованиям по свойствам и составу подаваемой воды, а также расчетному расходу роды в точке разбора;

По горячему водоснабжению: гигиеническим требованиям по составу, свойствам по температуре нагрева подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора;

По канализации: отведению сточных вод.

Стоимость жилищно – коммунальных услуг регулируется методическими указаниями по расчету ставок платы за наем и отчислений на капитальный ремонт жилых помещений, включаемых в ставку платы за содержание и ремонт жилья муниципального и государственного жилищного фонда. Предусмотрена новая структура платежей населения. Установлено, что наниматель жилья должен производить три платежа:

2. За коммунальные услуги;

3. Плата за наем жилья на компенсацию затрат для его строительства и реконструкции.

Таким образом, в структуре оплаты жилья населением должны получать отражение две новые составляющие:

1. Плата за наем, производимая нанимателем в качестве отдельного платежа;

2. Компенсация затрат на проведение ремонта, включаемая в платеж нанимателя за содержание и ремонт жилья.

1.2 Методика оценки экономического положения предприятия ЖКХ

Рыночная экономика ориентирует предприятия на удовлетворение спроса и потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые будут востребованы, обеспечены платежеспособным спросом и принесут прибыль. Рыночные отношения характеризуются постоянным стремлением к повышению эффективности производства; предполагают принятие решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятия и его подразделений; требуют постоянных корректировок краткосрочных и среднесрочных целей и задач для реализации долгосрочных целей и миссии предприятия в зависимости от состояния рынка на конкретный период времени.

Основной целью экономического анализа является получение реальной картины состояния дел на предприятии ЖКХ и выработка конкретных предложений по улучшению его финансово – экономического состояния. Финансовое состояние характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов и всю производственно – хозяйственную деятельность предприятия. Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Исследование баланса предприятия дает возможность оценить динамику изменений отдельных показателей финансовой деятельности, проследить основные направления изменения структуры баланса, сопоставить полученные в ходе анализа данные с аналогичными показателями других предприятий отрасли.

Внешний финансовый анализ заключается в оценке финансового состояния и финансовых результатов деятельности организаций. Он осуществляется внешними пользователями информации о деятельности организации и возможен только на основе данных бухгалтерской финансовой отчетности. Финансовый анализ основывается на оценках, в первую очередь, платежеспособности, ликвидности, рыночной устойчивости организации; использования собственного капитала и заемных средств; абсолютных и относительных показателей прибыли. Не существует единой методики финансового анализа. Используются различные методы и способы анализа с применением как абсолютных, так и относительных показателей. Однако наиболее широкое распространение получили финансовые коэффициенты, получаемые путем сопоставления различных статей бухгалтерской отчетности, и первую очередь, бухгалтерского баланса. В процессе анализа оцениваются:

Рентабельность;

Платежеспособность организации;

Финансовая устойчивость;

Деловая активность.

Рентабельность представляет собой относительный показатель прибыли, т.е. размер прибыли, отнесенный к величине показателя, измеряющего вложения, затраты или иной аналогичный показатель. В бухгалтерском балансе прибыль показывается как величина нераспределенной (чистой) прибыли, оставшейся после уплаты налога на прибыль. В расчете рентабельности этот показатель не используется в связи с тем, что величина налога не должна искажать размер основного результата деятельности организации. Однако в «Отчете о прибылях и убытках» содержатся несколько показателей прибыли до налогообложения, которые и участвуют в оценке рентабельности. В «Отчете о прибылях и убытках» показатели отражаются в величине, сложившейся за отчетный период, а в бухгалтерском балансе - в величине на отчетную дату, т.е. одномоментно, поэтому показатели баланса берутся в расчет в среднем исчислении (как сумма показателя на начало периода и на конец, деленная на 2).

Рентабельность оценивается с помощью нескольких показателей, среди которых распространены следующие.

1. Коэффициент рентабельности активов вычисляется по формуле:

где – средняя величина собственного капитала.

Показывает размер прибыли на каждый рубль собственного капитала. Величина К принимается равной итогу раздела 3 баланса.

3. Коэффициент рентабельности продаж вычисляется по формуле:

где С – затраты на производство реализованной продукции.

Показывает, сколько прибыли приходится на каждый рубль затрат.

Платежеспособностьпредставляет собой характеристику возможности организации своевременно оплачивать текущие долги, что достигается путем соотнесения платежных средств с платежными обязательствами. К платежным средствам относятся денежные средства (ДС), дебиторская краткосрочная задолженность (ДЗ), краткосрочные финансовые вложения (Ф к), запасы (З).

Так как отдельные слагаемые платежных средств с разной скоростью могут быть обращены в денежные средства, т о говорят о различной степени ликвидности активов и в связи с этим платежеспособность иногда называют ликвидностью. Платежными обязательствами являются краткосрочные обязательства (К к), подлежащие погашению в течение 12 месяцев, включая краткосрочные займы и кредиты и кредиторскую задолженность. Платежные средства отражаются в разделе II, а платежные обязательства в разделе IV баланса.

В качестве показателей платежеспособности используются:

Показывает, в какой степени текущие долги покрываются быстро ликвидными активами.
(1.7)
Показывает, в какой степени текущие долги могут быть покрыты оборотными активами, представляющими собой платежные средства.

Финансовая устойчивостьхарактеризует независимость организации с финансовой точки зрения, т.е. независимость от внешних источников финансирования. Задача анализа финансовой устойчивости заключаются в оценке структуры пассивов, независимости по отдельным элементам активов.

Широкое распространение получили коэффициенты, для которых установлены ограничения, при соблюдения которых организация считается финансово независимо. К таковым относятся следующие.

1. Коэффициент финансовой независимости, определяемый отношением:

(1.8)

Показывает долю собственных средств в общей сумме источников финансирования, т.е. степень независимости от заемных источников. Нормальное ограничение 0,4 ≤ К1 ≤ 0,7, означающее, что доля собственных средств в сумме источников финансирования должна быть не менее 40%, но и не выше 70%. Такие ограничения достаточно условны и вытекают из следующих рассуждений: если все кредиторы организации предъявят в полном размере долги по взысканию, то организация сможет их погасить, реализовав 40% своего имущества, образованного за счет собственных источников, даже если оставшаяся часть имущества окажется неликвидной.

2. Коэффициент финансовой устойчивости, определяемый отношением:

Показывает величину собственных средств организации, приходящиеся на каждый рубль заемных средств. Нормативное значение К3 ≥ 0,7,оптимальное значение К3=1,5. это означает, что для достаточности финансовой устойчивости организации необходимо, чтобы на каждый рубль заемных средств приходилось не менее 70 копеек собственных средств, а для финансовой независимости необходимо, чтобы на каждый рубль заемных средств приходилось 1,5 рубля собственных средств.

4. Коэффициент капитализации, определяемый отношением:

Данный показатель указывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников.

Нормальное ограничение К5 ≥ 0,5, т.е. необходимо, чтобы оборотные активы не менее чем на 50% покрывались собственными источниками, иначе организация считается финансово неустойчивой.

Деловая коммерческая активность организации характеризует результативность ее деятельности, проявляющуюся в увеличении объема продаж, скорости оборачиваемости средств. Анализ основывается на изучении уровня и динамике показателей оборачиваемости. От скорости оборота средств зависят платежеспособность, финансовая устойчивость организации, так как чем быстрее обернутся средства, тем быстрее будут получены реальные деньги.

Оборачиваемость средств определяется путем соотношения выручки от реализации (оборота) и величины средств. Она может рассчитываться в отношении оборотных активов в целом, отдельных частей оборотных активов, собственных, заемных средств. Оборачиваемость средств характеризуется с помощью двух видов показателей:

Скорости оборота, указывающей количество оборотов, которые делают за период средства (отношение выручки к средствам);

Срока оборота, указывающей средний срок, за который возвращаются в распоряжение организации денежные средства, вложенные ранее в хозяйственные процессы (отношение средств к выручке, умноженное на длительность анализируемого периода; в расчетах срока оборота указанная длительность принимается за год 360 дней, за квартал 90 дней, за месяц 30 дней).

В качестве показателей деловой активности могут быть использованы следующие:

1. Коэффициент общей оборачиваемости имущества характеризуется использованием имущества, скоростью его оборота за определенный период:

3. Коэффициент оборачиваемости материальных средств показывает число оборотов материальных средств:

5. Срок оборачиваемости дебиторской задолженности указывает средний срок погашения дебиторской задолженности:

8. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности отражает степень коммерческого кредита, предоставляемого организации:

10. Период погашения задолженности поставщикам показывает средний срок погашения задолженности поставщикам и подрядчикам:

(1.22)

При анализе финансовых результатов на основе бухгалтерской отчетности ставятся следующие задачи:

1. Изучение изменений каждой составляющей прибыли за анализируемый период;

2. Изучение структуры соответствующих показателей прибыли и ее изменения по сравнению с аналогичным периодом;

3. Исчисление относительных показателей прибыли и оценка их изменений;

4. Исследование влияния факторов на прибыль.

1.3 Проблема ЖКХ России в современных условиях

Кризисное состояние жилищно – коммунального хозяйства стало в последние годы наряду с терроризмом одной из актуальных тем на страницах газет, журналов, в передачах телевидения и радиовещания. Техническое состояние основных фондов отрасли, многократно превысивших амортизационные сроки, не может обеспечить надежную работу систем жизнеобеспечения. Износ основных фондов по оценке экспертов превышает 60 - процентный рубеж. Планово – предупредительный ремонт уступил место аварийно – восстановительным работам. Дебиторская задолженность исчисляется миллиардами рублей. Один из выходов – привлечение частных инвестиций и развитие конкуренции в коммунальной сфере.

Для восстановления нормального функционирования предприятия ЖКХ необходимы большие объемы финансирования. Мировая практика определяет оптимальную модель финансирования коммунальной отрасли как разумное сочетание средств из государственных бюджетов и средств, получаемых предприятием за предоставленные услуги, то есть за счет платежей потребителей – населения, предприятий и организаций.

Успех реформы в значительной степени зависит от того, насколько удается задействовать малый бизнес. А малые предприятия пока очень неохотно идут в сферу ЖКХ. Исследования показали, что прибыльность в этой сфере в 2 раза ниже, чем в среднем по сектору малого предпринимательства. Для модернизации основных средств требуется по разным подсчетам от 800 миллиардов до полутора триллионов рублей в год. Население оплачивает 200-220 миллиардов.

Где же взять остальные деньги? При проведении круглого стола в Совете Федерации прозвучало предложение о государственном субсидировании до трех четвертей процентной ставки, если кредит берется учреждениями на ремонт ЖКХ. На жилищно – коммунальную сферу может быть использована часть золотовалютных резервов, которая на данный момент избыточна и зашкаливает за 50 миллиардов долларов. Было внесено другое интересное предложение – деньги должны дать не бюджеты, а работодатели, которые так и не доплачивают работнику. Так что нынешняя государственная дотация должна быть заменена не деньгами населения, а деньгами работодателя.

Но вопросов значительно больше, чем решительных ответов. Даже такой мелкий вопрос о том, за чей счет должны устанавливаться счетчики учета – не решен.

Сегодня всем ясно, что без финансовой поддержки государства и модернизации оборудования предприятий ЖКХ отрасль обречена и даже 100 – процентные платежи населения не смогут ее реанимировать.

Анализ современного состояния российского жилищно – коммунального комплекса свидетельствует о том, что приоритеты его реформирования нуждаются сегодня в серьезном переосмыслении и доработке с позиций стратегического развития России. Порог бедности, который в нашей стране давно превышен, входит в число важнейших показателей экономической безопасности. Население, являющееся одним из главных потребителей тепла и электроэнергии, не должно отвечать за неэффективное управление, оплачивая не только потребляемые услуги, но и сверхнормативные потери. По данным Госстроя России, во всех федеральных округах страны средняя величина теплопотерь в инженерных системах теплоснабжения в 2 с лишним раза выше нормативной.

Остановимся на двух проблемах, без решения которых проведение жилищно – коммунальной реформы в интересах населения становится невозможным.

Первое – это стратегия дальнейшего развития России. Проведение реформы ЖКХ – важнейшая задача, стоящая перед российской экономикой. Но эта задача теряется среди других, не менее важных. Как известно из теории, на макроуровне возможны три подхода к управлению экономикой: отраслевой, территориальный и программно – целевой.

Последний подход становится эффективным только тогда, когда в экономической политике выделяется 5- 6 приоритетных направлений, на которых необходимо сосредоточить основные ресурсы и в определенные сроки решить задачи стратегической важности. У нас произошло выхолащивание программно – целевого подхода. Принимаются сотни федеральных программ, практически все не имеют механизма реализации и обычно сводятся к разработке каких – нибудь нормативных правовых актов. Как правило, программы недофинансируются из государственного бюджета.

Точно также дела обстоят и с реформой ЖКХ. Она просто теряется среди обилия разноуровневых, не связанных между собой нормативно – правовых актов. Следовательно, необходима разработка стратегии развития России на 20 – летний период, которая бы имела статус закона. А уже в развитие определенных в данном законе приоритетов следовало бы принять федеральные целевые программы с обоснованными показателями, с расчетом коммерческой, бюджетной и народнохозяйственной эффективности, с гарантированным финансовым обеспечением и системой контроля за исполнением программ.

Вторая проблема – это необходимость применения комплексного подхода к реформированию ЖКХ, а уже на этой основе должно базироваться повышение качества коммунальных услуг, снижение тарифов для населения, создание новых организационно – финансовых схем и современных энергосберегающих технологических решений. К последним следует отнести поквартирное отопление и горячее водоснабжение газовым оборудованием с высоким КПД, теплоснабжение от газопоршневых мини – ТЭЦ и ряда других.

В основе комплексного подхода должны быть интересы человека – удовлетворение его потребности жить в экологически безопасном, относительно недорогом и энергоэффективном жилье.

2. Анализ финансово – экономической деятельности МУП "ЖКХ" п. Метлино ЗАТО Озерск Челябинской области

2.1 Общая характеристика хозяйственной деятельности МУП «ЖКХ»

Предприятие жилищно-коммунального хозяйства (в дальнейшем именуемое «Предприятием») является муниципальным унитарным предприятием, которому имущество принадлежит на праве хозяйственного ведения, обладает всеми признаками юридического лица.

«Предприятие» создается с целью содержания и обслуживания объектов благоустройства, жилищного фонда, внешних инженерных коммуникаций, сооружений и социальной сферы поселка, оказание услуг населению.

«Предприятие» отвечает за выполнение обязательств перед заказчиком, бюджетом, банком: самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, исходя из заключенных договоров и реального спроса в пределах деятельности, предусмотренной Уставом.

Полное наименование «Предприятия»: муниципальное унитарное предприятие «Жилищно-коммунальное хозяйство». Сокращенное наименование «Предприятия»: МУП «ЖКХ». Юридический адрес «Предприятия»: 456786 п.Метлино г.Озерска Челябинской области, ул.Мира,15

Основными видами деятельности предприятия являются:

1. Эксплуатация муниципального жилищного фонда и нежилых помещений;

3. Эксплуатация внешних систем электроснабжения напряжением до 35 кВ;

4. Эксплуатация внутренних систем электроснабжения;

5. Эксплуатация внутренних систем теплоснабжения;

6. Эксплуатация внешних систем водоснабжения и водоотведения;

7. Эксплуатация паровых котлов и экономайзеров;

8. техническое обслуживание и ремонт газового оборудования котельной;

9. Эксплуатация систем наружного освещения;

10. Эксплуатация ливневой канализации;

11. Выработка тепловой энергии в горячей воде, паре и поставка ее потребителям;

12. Прием, распределение и передача электроэнергии потребителям;

13. Прием, передача хозяйственно – питьевой воды потребителям;

14. Сбор канализационных стоков от потребителя и отвод их;

15. Ведение надзора за рациональным использованием энергоресурсов потребителями;

16. Ведение надзора за проведением СМР, выполняемых специализированными организациями на объектах поселка;

17. Добыча подземных вод артезианскими скважинами;

18. Прием в эксплуатацию жилого фонда поселка и заселение в соответствии с действующим законодательством;

19. Осуществление контроля за недопущением самовольного переоборудования жилых и нежилых помещений, выдача разрешения на производство переоборудования и переустройство не противоречащие строительным и противопожарным нормам;

21. Обеспечение безаварийной, надежной и безопасной работы основного и вспомогательного электротехнического и тепломеханического оборудования, зданий, сооружений, энергоустановок, тепловых, водопроводных и водоотводящих сетей, контрольно – измерительных приборов и систем автоматики;

22. Повышение технического уровня эксплуатации энергооборудования и рациональное использование энергоресурсов, материалов и запасных частей;

23. Осуществление технического надзора при проведении текущих капитальных ремонтов объектов благоустройства, жилищного фонда, внешних инженерных коммуникаций, сооружений и социальной сферы;

25. Ведение торгово – розничной деятельности;

26. Осуществление по договоренности с администрацией города функций заказчика по капитальному ремонту с правом заключения договоров с подрядными организациями;

27. Оказание ритуальных услуг;

28. Оказание транспортных услуг;

32. Посадка деревьев и кустарников;

33. Устройство и ремонт газонов;

34. Установка и ремонт садово – паркового оборудования;

35. Оформление центра поселка к праздникам;

36. Оказание услуг населению по ведению огородов, садов, личных подсобных хозяйств;

37. Оказание всех видов услуг, связанных с жизнедеятельностью поселка.

2.2 Анализ экономического положения МУП «ЖКХ»

Причины увеличения или уменьшения имущества предприятий устанавливают в ходе изучения изменений в составе финансовых ресурсов. Поступление, приобретение, создание имущества предприятия может осуществляться за счет собственного и заемного капитала, соотношение которых раскрывает сущность финансового положения. Увеличение доли заемного капитала, с одной стороны, свидетельствует об усилении финансовой неустойчивости предприятия и повышении степени его финансовых рисков, а с другой – об активном перераспределении доходов от кредиторов к предприятию – должнику.

Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников, ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность, и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота об обеспечении бизнеса необходимыми финансовыми ресурсами является ключевым моментом в деятельности любого предприятия.

Поэтому анализ наличия источников формирования и размещения капитала имеет большое значение.

В процессе анализа необходимо:

1. Изучить состав, структуру и динамику источников формирования капитала предприятия;

2. Установить факторы изменения их величины;

3. Определить стоимость отдельных источников капитала, его средневзвешенную цену и факторы изменения последней;

4. Оценить уровень финансового риска (соотношение заемного и собственного капитала);

5. Оценить произошедшие изменения в пассиве баланса с точки зрения повышения уровня финансовой устойчивости предприятия;

6. Обосновать оптимальный вариант соотношения собственного и заемного капитала.


Рис. 2.1. Состав собственного капитала предприятия

Капитал - это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.

Формируется капитал предприятия как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников.

Основным источником финансирования является собственный капитал (рис.1). В его состав входят уставный капитал, накопленный капитал (резервный и добавленный капиталы, нераспределенная прибыль) и прочие поступления (целевое финансирование, благотворительные пожертвования и др.).



Рис. 2.2. Классификация заемного капитала

Заемный капитал (рис 2) – это кредиты банков и финансовых компаний, займы, кредиторская задолженность, лизинг, коммерческие бумаги и др. Он подразделяется на долгосрочный (более года) и краткосрочный (до года).

Анализ финансового состояния предприятия начнем с анализа баланса, представленного в таблице 2.1

Таблица 2.1 – Баланс предприятия (на конец года)

Показатели 2003г. 2004г. Изменение (+,-) Темп прироста (%)
1 2 3 4 5
Актив
1. Внеоборотные активы
1.1. Основные средства 143986 141036 -2950 -2
1.2. Незавершенное строительство 2551 2603 52 +41
1.3. Нематериальные активы 18 18 - -
Итого по разделу 1 146555 143657 -2898 -2
Продолжение таблицы 2.1
1 2 3 4 5
2 Оборотные активы
2.1 Запасы 2097 2232 135 +6,4
2.2 Денежные средства 121 166 45 +37
2.3 Дебиторская задолженность 9005 14156 5151 +57
2.4. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 2710 3416 706 +26
2.5 Прочие запасы и затраты 1736 3 -1733 -99
Итого по разделу 2 15669 19973 4306 +27
Баланс 162224 163630 1406 +0,8
Пассив
1 Капитал и резервы (итог раздела 3) 135108 133364 -1744 -1,2
2 Заемные средства
2.1 Долгосрочные обязательства
2.2 Краткосрочные обязательства, в т. ч. 6479,6 8447,1 7934,3 +1454,7
Кредиторская задолженность 6371,7 8447,1 5628,3 -743,4
Итого по разделам 4 и 5. 6479,6 8447,1 7934,3 +1454,7
Раздел 2 баланса 7233,9 10364,0 9538,1 +2304,2

Наибольшая часть внеоборотных активов представлена основными производственными фондами, что отражает направление предприятия на создание материальных условий расширения основной деятельности.

Повышение величины оборотных активов на 27% с финансовой точки зрения свидетельствует о повышении мобильности имущества.

Увеличение запасов на 6,4% связано с увеличением объема работ.

Увеличение денежных средств на 135 тыс.руб. свидетельствует, как правило, об укреплении финансового положения, но их сумма не обеспечивает погашение всех первоочередных платежей.

Величина дебиторской задолженности за 2003-2004 гг. увеличилась на 57% за счет увеличения дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение двенадцати месяцев после отчетной даты. Это говорит об ухудшающемся положении предприятия.

Структура имущества приведена в таблице 2.2

Таблица 2.2 - Структура имущества МУП "ЖКХ"

Показатели 2001 г. 2002 г. Отклонение (+,-) Темп прироста, %
сумма, тыс. руб. % сумма, тыс. руб. %
Всего имущества 162224 100 163630 100 1406 +0,8
1 Внеоборотные активы (с учетом дебиторской задолженности свыше 12 мес.) 146555 90 143657 88 -2898 -1,9
1.1 Основные средства 143986 98 141036 98 -2950 -2
1.2 Долгосрочные финансовые вложения - - - - - -
1.3 Незавершенное строительство 2551 1,7 2603 1,8 52 +4
1.4 Нематериальные активы 18 0,3 18 0,2 - -
2 Оборотные активы (за минусом дебиторской задолженности свыше 12 мес.) 15669 10 19973 12 4304 +27,5
2.1 Запасы 2097 13,4 2232 11,2 135 +6,5
2.2 Дебиторская задолженность до 12 мес. 9005 57,5 14156 70,8 5151 +57
2.3 Краткосрочные финансовые вложения - - - - - -
2.4 Денежные средства 121 0,8 166 0,8 45 +37
2.5 НДС 2710 17,3 3416 17,1 706 +26
2.6 Прочие оборотные активы 1736 11 3 0,015 -1733 -99,8

Имущество представлено внеоборотными и оборотными активами, скорректированными на величину долгосрочной дебиторской задолженности.

Наибольший удельный вес в структуре имущества занимают внеоборотные активы, которые за 2003-2004 гг. сократились на 1,9 % за счет ликвидации незавершенного строительства.

Основную долю внеоборотных активов составляют основные средства (98 % от всего имущества), которые сократились за рассматриваемый период на 2 %.

Доля оборотных активов соответственно увеличилась на 27 %, за счет увеличения запасов на +6,5%, краткосрочной дебиторской задолженности на ++57%, за счет увеличения доли денежных средств на +37% (с 1,5 % до 3 %) и НДС на +26%. Произошло изменение и в структуре баланса. Внеоборотные активы на 2003 год занимали 90 %, а в 2004 году их доля сократилась до 88%. Доля оборотных активов сократилась с 12 % до 10%, в основном за счет увеличения доли дебиторской задолженности с 57,5% до 70,8 %.

Структура источников средств ЗАО «ИнфоЛинк97» представлена в таблице 2.3

Таблица 2.3 - Структура источников средств

Показатели 2001 г. 2002 г. Отклонение (+,-), Темп прироста, %
сумма, тыс. руб. % сумма, тыс. руб. %
1 2 3 4 5 6 7
Всего источников 162224 100 163630 100 1406 +0,8
1 Капитал и резервы 135108 83 133364 81,5 -1744 -1,3
1.1 Собственные оборотные средства 151856 112 150114 112,5 -1742 -1,1
1.2 Прибыль -16748 -12 -16750 -12,5 -2 -
2 Заемные средства 27116 16,7 30266 18,5 3150 +11,6
2.1 Долгосрочные пассивы - - - - - -
2.2 Краткосрочные пассивы 27116 100 30266 100 3150 +11,6
Продолжение таблицы 2.3
1 2 3 4 5 6 7
в т.ч. кредиторская задолженность 27088 99,8 30262 99,9 3174 +11,7
в т.ч. доходы будущих периодов 28 0,02 4 0,01 -24 -85,7

Источники средств представлены величиной капитала и резервов, а также заемными средствами.

Наибольший удельный вес занимают собственные средства. Все заемные средства представлены краткосрочными пассивами, в том числе кредиторской задолженностью. Удельный вес долгосрочных пассивов равен нулю.

В источники увеличились на 0,8 % за счет увеличения заемных средств на 11,6 % (увеличение произошло за счет роста кредиторской задолженности на 11,7%). Вместе с тем уменьшился собственный капитал на 1,3%, сократились собственные оборотные средства на 1,1%, уменьшились доходы будущих периодов на 85,7%.

В структуре также произошли изменения. Значительно увеличилась доля заемного капитала с 16,7 до 18,5 %. Доля остальных источников изменилась незначительно.

Таким образом, имущество обеспечивается более чем на 83 % за счет собственных средств.

В современных условиях анализ платежеспособности организаций приобрел чрезвычайно актуальное значение.

На рис.2.3 показана блок-схема, отражающая взаимосвязь между платежеспособностью, ликвидностью предприятия и ликвидностью баланса. Ликвидность баланса является основой платежеспособности и ликвидности предприятия. Иными словами, ликвидность – способ поддержания платежеспособности. Но в то же время, если предприятие имеет высокий имидж и постоянно является платежеспособным, то ему легче поддержать свою ликвидность.


Рис.2.3. Взаимосвязь между показателями ликвидности и платежеспособности предприятия.

Платежеспособность оценивают по данным бухгалтерского баланса на основе ликвидности оборотных средств. Оценка ликвидности предприятия предполагает сопоставление активов с погашением обязательств, для чего рассчитываются соответствующие коэффициенты ликвидности.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности, равный отношению:

3. Коэффициент общей ликвидности (общей платежеспособности), равный отношению:

5. Коэффициент финансовой устойчивости, определяемый отношением:

7. Коэффициент капитализации, определяемый отношением:

Таблица 2.4 - Анализ платежеспособности и ликвидности

Показатели Нормативное значение 2003 г. 2004 г. Изменения
Коэффициент абсолютной ликвидности - 0,004 0,005 +0,001
Коэффициент быстрой ликвидности - 0,34 0,47 +0,13
Коэффициент общей ликвидности - 0,41 0,55 +0,14
Коэффициент финансовой независимости 0,4 ≤ К1 ≤ 0,7 0,83 0,82 -0,01
Коэффициент финансовой устойчивости К2 ≥ 0,6 0,93 0,95 +0,02
Коэффициент финансирования 4,98 4,41 -0,57
Коэффициент капитализации К4 ≤ 1,5 0,2 0,23 +0,03
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования К5 ≥ 0,5 -0,73 -0,52 -0,21

Абсолютной ликвидностью средства практически не обладают. Всего 0,5% обязательств могут быть погашены немедленно.

Текущие долги только на 13% покрываются быстро ликвидными активами, а оборотными активами на 55%.

Долю собственных средств в общей сумме источников финансирования составляет 82% на 2003 год и 83% на 2004, т.е. предприятие практически независимо от заемных источников. Хотя нормативное значение коэффициента превышено.

За счет устойчивых, долговременных источников, включая собственные, финансируется 93 % и 95% обязательств соответственно в 2003 и 2004 году.

На каждый рубль заемных средств приходится 4,98 и 4,41 рубль собственных средств хотя оптимальное значение К3=1,5.

Заемных средств приходится на каждый рубль собственных средств организации 0,2 и 0,23 соответственно, т.е. заемные средства не превышают собственные.

На 2003 год за счет собственных источников финансировалось 73 % оборотных активов, а на 2004 – 52% .

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности (табл.), с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения.

Первая группа (А 1) включает в себя абсолютно ликвидные активы, такие как денежная наличность и краткосрочные финансовые вложения.

Ко второй группе (А 2) относятся быстро реализуемые активы: готовая продукция, товары отгруженные и дебиторская задолженность. Ликвидность этой группы оборотных активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, скорости платежного документооборота в банках, от спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, платежеспособности покупателей, форм расчетов и др.

Значительно больший срок понадобится для превращения производственных запасов и незавершенного производства в готовую продукцию, а затем в денежную наличность. Поэтому они отнесены к третьей группе медленно реализуемых активов (А 3).

Четвертая группа (А 4) – это трудно реализуемые активы, куда входят основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство (таб. 2.5).

Таблица 2.5 - Группировка оборотных активов по степени ликвидности

Оборотные активы 2003 г. 2004 г. Изменение (+,-) Темп прироста % .
Денежные средства 121 166 +45 +37
Краткосрочные финансовые вложения - - - -
Итого по первой группе 121 166 +45 +37
Готовая продукция - - - -
Животные на выращивании и откорме - - - -
Товары отгруженные - - - -
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев 9005 14156 5151 +57,2
Итого по второй группе 9005 14156 5151 +57,2
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются через 12 месяцев - - - -

Производственные

запасы, включая налоги

4807 5648 +841 +17,5
Незавершенное производство - - - -
Расходы будущих периодов - - - -
Итого по третьей группе 4807 5648 +841 +17,5
основные средства 143986 141036 -2960 -2
нематериальные активы 18 18 - -
долгосрочные финансовые вложения - - - -
незавершенное строительство 2551 2603 +52 +2
Итого по четвертой группе 146555 143657 -2898 -2

Соответственно на четыре группы разбиваются и обязательства предприятия:

П 1 - наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили),

П 2 – среднесрочные обязательства (краткосрочные кредиты банка),

П 3 – долгосрочные кредиты банка и займы,

П 4 – собственный (акционерный) капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия (таб.2.6).

Таблица 2.6 - Группировка обязательств по степени ликвидности

Баланс считается абсолютно ликвидным, если:

А1>=П1, А2>=П2, А3>=П3, А4<=П4

Активы Пассивы
2003 2004 2003 2004
А1 –121 166 П1 -27116 30266
А2 -9005 14156 П2 -0 0
А3 -4807 5648 П3 -0 0
А 4 -146555 143657 П4 -135106 133364

А1<П1;А2>П2;А3>П3;А4>П4 А1< П1;А2>П2;А3>П3;А4>П4

Баланс считается частично ликвидным, т.к. полностью условия ликвидности не выполняется.

У предприятия имеется дебиторская и кредиторская задолженность, которую необходимо проанализировать (таб. 2.7).

Таблица 2.7 - Баланс дебиторской и кредиторской задолженности

Элементы

дебиторской

задолженности

На начало

Изменения

Элементы

кредиторской

задолженности

На начало

Изменения
Краткосрочная дебиторская задолженность 9005 14156 +5151 Поставщики и подрядчики 20980 24524 +3544
в т.ч. покупатели заказчики 8794 14156 +5151 Задолженность перед персоналом 417 239 -178
Прочие дебиторы Задолженность перед внебюджетом 170 198 +28
Задолженность перед бюджетом 3904 3239 -665
Прочие кредиторы 1617 2062 +445
ИТОГО: 9005 14156 +5151 ИТОГО: 27088 30262 +3174
Пассивное сальдо 27088 30262 +3174 Активное сальдо 9005 14156 +5151
БАЛАНС -18083 -16106 1977 БАЛАНС 18083 16106 -1977

Баланс показывает, что кредиторская задолженность больше дебиторской задолженности на 1977 т.р. Неоправданная дебиторская задолженность характеризуется не оплаченной вовремя и просроченной оплатой работ. Кредиторская задолженность характеризуется долгом предприятия перед поставщиками и подрядчиками за отгруженную продукцию. При этом дебиторская задолженность увеличилась на 5151 т.р., а кредиторская задолженность увеличилась на 3174 т.р., что говорит об отрицательных моментах в деятельности предприятия.

Структура кредиторской задолженности представлена на рисунке 2.4

Рис.2.3. Структура кредиторской задолженности по состоянию на 2004 год (руб.)

Основными предприятиями кредиторами МУП "ЖКХ" являются предприятия, представленные на рисунке 2.4.

Рис.2.4. Основные кредиторы МУП "ЖКХ".

Как видно из рисунка, основным кредитором является ФГУП ПО "Маяк" г. Озерска. Кредиторская задолженность по этому предприятию составляет более 22 млн. рублей.

Динамика дебиторской задолженности представлена на рисунке 2.5.

Рис.2.5. Динамика дебиторской задолженности за 2003 – 2004 год (тыс. руб.)

Как видно из рисунка, увеличилась задолженность предприятий, потребляющих коммунальные услуги, а задолженность населения несколько снизилась.

Стабильность финансового положения предприятия в условиях рыночной экономики обуславливается главным образом его деловой активностью. Основные критерии деловой активности предприятия были рассчитаны следующие:

Таблица 2.8- Коэффициенты деловой активности МУП "ЖКХ"

Наименование коэффициента 2003 год 2004 год Изменение (+,-)
Коэффициент общей оборачиваемости имущества 15828/162224 =0,098 10118/163630=0,062 -0,036
Коэффициент фондоотдачи 15828/143986 = 0,11 10118/141036 =0,072 -0,038
Коэффициент оборачиваемости материальных средств 15828/(2097 + 27100) = 3,29 10118/(2232+3416) = 1,79 -1,5
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 15828/9005 =1,76 10118/14156 = 0,71 -1,05
Срок оборачиваемости дебиторской задолженности 360/1,73=208 360/0,71=507 299
Коэффициент оборачиваемости денежных средств 15828/121=131 10118/166=61 -70
Коэффициент отдачи собственного капитала 15828/135108=0,12 10118/133364=0,076 -0,044
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 15828/27116=0,58 10118/30266=0,334 -0,246
Срок оборачиваемости кредиторской задолженности 360/0,58=620 360/0,334=1017 397

Коэффициенты деловой активности, представленные в таблице 2.8, показывают общее снижение деловой активности. Снизилась оборачиваемость показателей и дебиторской и кредиторской задолженности, зато значительно увеличился срок оборота кредиторской задолженности (с 620 дней до 1017 дней), и срок дебиторской задолженности, хотя и в меньшей степени (с 208 дней до 507 дней). Снизилась отдача собственного капитала с 0,12 до 0,074. в целом можно говорить об отрицательной тенденции и об ухудшении финансово – экономического положения предприятия.

Основные данные об итогах деятельности предприятия МПУ "ЖКХ" за 2003 год представлены в таблице 2.9

Таблица 2.9 - Основные показатели деятельности предприятия

Как видно из таблицы, общая сумма доходов выросла на 11 % за счет платежей населения на 13% и платежей предприятия на 9%. Расходы также выросли на 13% за счет услуг населению на 31%, но объем услуг, предоставляемых предприятиям, снизился на 6 %.

Предприятие работает по смете, так как является муниципальным, поэтому необходимо также проанализировать исполнение сметы затрат за текущий год и сравнить с предыдущим годом.

Таблица 2.10 - Анализ исполнения сметы затрат

Статьи затрат

Един. Факт План Факт Отклонения
измерен. 2003 г. 2004 г. 2004 г.
1 2 3 4 5 6
ДОХОДЫ всего тыс.руб. 25537,4 30252,2 31682 1429,8
Доходы от реализации тыс.руб. 10118,4 16174,3 15828 -346,3
Дотация на хоз.деятельность тыс.руб. 15207 14077,9 14078 0,1
Прочие доходы тыс.руб. 212 1776 1776
Расходы всего тыс.руб. 28391 30252,2 31684 1431,8
в т.ч. поликлиника тыс.руб. 2340,5 2039,8 4451,5 2411,7
Фонд оплаты труда тыс.руб. 8226,2 8210,5 8593 382,5
Отчисления тыс.руб. 2932,5 2947,6 3050 102,4
Материалы тыс.руб. 7111,7 7005,3 7915,1 909,8
в том числе 0
Газ т.н.м3 5329 5634,8 4987,8 -647
цена руб. 805,55 961,42 979,02 17,6
сумма тыс.руб. 4292,8 5417,1 4883,2 -533,9
Газ(население) тыс.руб. 0 252,9 252,9
ГСМ тыс.руб. 595,7 375,3 541 165,7
Стройматериалы тыс.руб. 317,9 160,7 258,9 98,2
Запасные части тыс.руб. 415,2 195,3 667,4 472,1
Спецодежда,ТБ тыс.руб. 220,2 218,7 246,4 27,7
Прочие тыс.руб. 1269,9 638,2 1065,3 427,1
Износ основных средств тыс.руб. 1450,2 1295,1 3088,1 1793
Холодная питьевая вода м3 651049 660282 611816 -48466
цена руб. 4,34 4,77 4,34 -0,43
сумма тыс.руб. 2825,6 3149,6 2655,3 -494,3
Электроэнергия квт.час 3772710 5141570 4043400 -1098170
цена руб. 0,951 1,21 1,03 -0,18
сумма тыс.руб. 3588,7 6225,4 4183,4 -2042
Транспортные расходы тыс.руб. 69,9 49,6 84,6 35
Услуги сторонних организаций тыс.руб. 1078 923 1281,9 358,9
Прочие тыс.руб. 386,7 220,1 220,1
Налоги тыс.руб. 721,5 446,1 612,5 166,4
Финансовый результат тыс.руб. 2853,6 0 -2 -2

Как видно из таблицы 2.10, по плану 2004 года было предусмотрено увеличение доходов в целом на 4714,8 тыс. рублей, по факту произошел рост на 1429,8 тыс. рублей. Хотя доходы от реализации по плану были заложены в объеме 16174,3 тыс. рублей, фактически произошло снижение на 346,3 тыс. рублей. Но по сравнению с 2003 годом рост составил 5709,6 тыс. рублей. Значительно вырос объем прочих доходов. По сравнению с 2003 годом на 1564 тыс. рублей (в плане заложены эти доходы не были). Дотация уменьшена на 1129 тыс. рублей.

Планировалось увеличение расходов по сравнению с 2003 годом на 1861,2 тыс. рублей, но фактически они выросли на 1431,8 тыс. рублей по сравнению с планом.

По плану предполагалось снижение расходов на поликлинику на 303,7 тыс. рублей, а по факту произошло увеличение расходов на 2411,7 тыс. рублей. Фонд оплаты труда увеличился по сравнению с планом на 382,5 тыс. рублей и превысил уровень 2003 года.

Затраты на материалы составили 7915 тыс. рублей, что на 909,8 тыс. рублей больше запланированного (выросли цены и объемы потребления газа), потребление ГСМ снизилось, хотя выше плана на 1468,7 тыс. рублей. Стройматериалы превысили запланированный уровень на 98,2 тыс. рублей, запчасти выросли значительно (на 472,8 тыс. рублей).

Увеличился износ основных средств и по сравнению с 2003 годом и по сравнению с планом.

Объем потребления холодной питьевой воды снизился, а цены остались на уровне 2003 года, потребление электроэнергии также снизился, но увеличилась цена по сравнению с 2003 годом, хотя меньше запланированной. Возросли транспортные расходы, а услуги сторонних организаций возросли на 358,9 тыс. рублей, увеличились налоги на 166,4 тыс. рублей.

В результате финансовым результатом стал дефицит бюджета (- 2 тыс. рублей).

Так как произошло снижение доходов от реализации, проанализируем выполнение плана по реализации услуг за 2004 год.

Таблица 2.11 -Выполнение плана реализации по видам услуг за 2004 год

Виды услуг Факт План Факт Отклонения
2003 год 2004 г 2004 г.
1. 2. 3. 4. 5. 6.
КОТЕЛЬНАЯ
Хим.очищенная вода м3 5496 9632,4 9179 -453,4
Тариф руб 13 14,12 14,12
Сумма тыс.руб. 105,9 136 129,6 -6,4
Тепло (гвс) Гкал 8692,5 10202 9160,1 -1041,9
Тариф руб 211,06 311,45 311,45
Сумма тыс.руб. 1834,6 3177,5 2853 -324,5
Население
ГВС
Сумма тыс.руб. 552,2 1092,1 1187,3 95,2
Отопление
Сумма тыс.руб. 1733,9 2502,8 2443,1 -59,7
Хим.очищенная вода
Сумма тыс.руб. 368,9 1156,9 1188,3 31,4
Модульная котельная тыс.руб. 189,2
ИТОГО тыс.руб. 4784,7 8065,3 7801,3 -264
ТЕПЛОВОДОКАНАЛИЗАЦИЯ
Передача ХПВ м3 119167 90357 108296 17939
Тариф руб 5,83 6,41 5,83 -0,58
Сумма тыс.руб. 695 581,9 631,4 49,5
Водоотведение м3 23924 24098 30295 6197
Тариф руб 2,83 3,17 2,83 -0,34
Сумма тыс.руб. 68 76,1 85,7 9,6
Население
Холодная питьевая вода тыс.руб. 256,5 687,3 776 88,7
Водоотведение тыс.руб. 310,7 593,7 589,6 -4,1
ИТОГО тыс.руб. 1330,2 1939 2082,7 143,7
ЭНЕРГОУЧАСТОК
Пром.потребители квт.час 395430 436680 289360 -147320
Сельхоз.потребители квт.час 76810 153300 94510 -58790
Гаражные кооперативы квт.час 29770 54050 27941 -26109
Частные предприним. квт.час 96480 315100 102700 -212400
Бюджетные организации квт.час 300060 318990 281570 -37420
Население квт.час 1639700 1746000 1521890 -224110
Тариф руб 0,37 0,544 0,585 0,041
Сумма тыс.руб. 602,7 949,8 890,8 -59
ИТОГО квт.час 2538250 3024120 2317971 -706149
ИТОГО тыс.руб. 1857,8 2951,1 2 441,00 -510,1
Продолжение табл. 2.11
1 2 3 4 5 6
ЖРЭУ тыс.руб. 1720,9 2842,7 2744,5 -98,2
Саночистка и озеленение тыс.руб. 37,3 52,1 62,1 10
ГАРАЖ тыс.руб. 319,5 264,1 232,9 -31,2
БАНЯ тыс.руб. 30,1 60 47,6 -12,4
ПРОЧИЕ тыс.руб. 37,9 415,7 415,7
ВСЕГО тыс.руб. 10118,4 16174,3 15827,8 -346,3

Как видно из таблицы, снизились доходы от реализации услуг котельной на 264 тыс. рублей, особенно по теплу на 324,5 тыс. рублей. Но по сравнению с 2003 году произошло увеличение доходов на 3016,6 тыс. рублей.

По энергоучастку произошло снижение доходов на 510,1 тыс. рублей (но по сравнению с 2003 годом доходы увеличились на 583,2 тыс. рублей). По ЖРЭУ доходы снизились на 98,2 тыс. рублей при увеличении по сравнению с 2003 годом на 1023,6 тыс. рублей. Доходы по гаражу снизились на 31,2 тыс. рублей, а по бане на 12,4 тыс. рублей.

Увеличение произошло только по прочим доходам на 415,7 тыс. рублей.

2.3 Анализ финансирования МУП "ЖКХ"

Традиционно финансирование эксплуатации ЖКХ осуществляется из двух источников: платежи потребителей и бюджетные дотации. Платежи потребителей, в свою очередь, подразделяются на две группы: платежи населения и прочих пользователей жилищного фонда. В связи с низкими тарифами и наличием многочисленных льгот для населения и ряда организаций социальной сферы в бюджете предусмотрены дотации, направляемые жилищному сектору для покрытия выпадающих доходов. Кроме того, необходимо учитывать возможности привлечения дополнительных средств органами управления, потребителями и организациями жилищного сектора финансово- кредитных, фондовых, инвестиционных и прочих ресурсов.

Потребители оплачивают услуги и работы, предоставляемые жилищными и ремонтными организациями. Но основной потребитель – население производит оплату по заниженным тарифам, которые не покрывают реальных затрат производителей. Кроме того, значительная часть населения имеет льготы по оплате жилищно – коммунальных услуг, которые значительно снижают реальное поступление средств от населения.

Бюджетные дотации на содержание ЖКХ предусматривается в бюджетах всех уровней власти, но их выделение жилищному сектору производится непосредственно на местном уровне. Дотация осуществляется в форме трансфертов, направляемых в жилищно – коммунальную сферу для компенсации выпадающих доходов в связи с низкими тарифами, установленными для населения, а также для покрытия действующих льгот.

Размер дотаций из федерального бюджета определяется на основе утвержденных федеральных стандартов на покрытие убытков жилищно – коммунального сектора.

Проанализируем две составляющие финансирования МУП "ЖКХ".

Сначала проанализируем оплату услуг населением. В таблице представлены данные о расчете ассигнований на содержание жилого фонда.

Таблица 2.12 - Расчет ассигнований на содержание жилого фонда МУП "ЖКХ"

Показатели 2003 год 2004 год

Изменение

Темп прироста, %
1 2 3 4 5
Стоимость услуг по федеральному стандарту за год/квартал 19536 25502 +5966 +30
Федеральный стандарт уровня платежей граждан в целом по всем видам предоставляемых жилищно- коммунальных услуг, % 90 90 - -
Продолжение табл. 2.12
1 2 3 4 5
Сумма оплаты населением ЖКУ, тыс.руб. 17582 22952 +5370 +30
Убытки жилищно-коммунального хозяйства, покрываемые из федерального бюджета, тыс.руб. 1954 2550 +596 +30
Субсидии на оплату жилья и коммунальных услуг гражданам, имеющим совокупный доход на семью не менее 22%, тыс.руб. 471 872 +401 +85
Объем расходов по убыткам жилищно- коммунального хозяйства по гражданам, имеющим льготы (с приложением расчета), тыс.руб. 1739 2544 +805 +46
Итого убытки по ЖКУ, тыс.руб. 4164 5944 +1780 +40
Фактически начисленная квартплата, тыс.руб. 5472 9941 +4469 +82
Фактически уплаченная квартплата, тыс.руб. 4462 5965 +1503 +34
Уровень собираемости квартплаты,% 82 60 -22 -26
Фактически начисленные субсидии,тыс.руб 471 872 +401 +85
Фактически выплаченные субсидии, тыс.руб. 471 872 +401 +85
Уровень выплаты субсидий, тыс.руб. 100 100 - -

Как видно из таблицы, практически все показатели выросли в 2004 году по сравнению с 2003 годом, тогда как собираемость упала на 26%. Выросла сумма оплаты населением услуг на 30%, увеличились убытки на 30% и выросли субсидии на 85 %.

В 2004 году начисленная квартплата увеличилась на 82%, а уплачиваемая увеличилась всего на 34%.

Таблица 2.13 -Теплофикация муниципального жилого фонда

Как видно из таблицы, расходы по оплате тепла увеличились по сравнению с 2003 годом на 6%, оплата населением возросла существенно на 78%, а дотация снизилась на 37%. Расходы по оплате ХОВ возросли на 35%, оплата населением выросла на 213 %, а дотация снизилась на 42%. Это свидетельствует о том, что на возросла нагрузка населения по оплате услуг ЖКХ.

По проекту на 2005 расходы по оплате тепла и холодной воды также не будут полностью покрываться оплатой населения и бюджет выделит 3023 и 534 тыс. рублей, что составляет 33,5% от общей суммы расходов.

Динамику оплаты населением услуг можно проследить на рисунке 2.6, данные которого наглядно отражают, что население оплачивало в 2003 году за тепло 37 %, а за ХОВ 30%, а вс2004-2005 году доля оплаты выросла до 70% и все равно не покрывает убытки предприятия. Услуга по прежнему остается дотационной.

Рис. 2.6. Динамика оплаты населением услуг по теплу и ХОВ (%)

Дотацию на водоснабжение и водоответвление рассмотрим в следующей таблице.

Таблица 2.14 - Водоснабжение и водоотведение муниципального жилого фонда

2003 год 2004 год 2005 год Изменение (+,-) 2004 к 2003 Темп прироста, % 2004 к 2003
1 2 3 4 5 6
Расходы по оказанию услуг населению, всего(тыс. руб) 2118 2171,2 2477,9 +53,2 +2,5
Водоснабжение 1293,9 1113,4 1187,9 -180,5 -14
Водоотведение 824,1 1058,2 1290 +234,1 +28
Оплата населением, всего (тыс.руб) 567,2 1281 1359 713,8 +125
Продолжение табл. 2.14
1 2 3 4 5 6
водоснабжение 256,5 687,3 729 +430,8 +167
водоотведение 310,7 593,7 630 +283 +91
Дотация на водоснабжение и водоотведение жилого фонда (тыс. руб) 1550,8 890,6 1118,9 -660,2 -43

Данные таблицы показывают, что расходы на водоснабжение и водоответвление увеличились на 2,5%, оплата населения выросла на 125%, а дотация сократилась на43% в 2004 году по сравнению с 2003 годом.

МУП "ЖКХ" получает дотационную поддержку из бюджета. Проведем анализ дотационной поддержки и выявим основные тенденции.

Рис2.7. Динамика оплаты населением услуг по водоснабжению и водоответвлению.

Динамика оплаты населением услуг по водоснабжению и водоответвлению была представлена на рисунке 2.7.

Из рисунка видно, что данные услуги в 2003 году населением оплачивались в размере 26%, а в 2004 году доля оплаты увеличилась до 57% и несколько снизится по проекту 2005 года до 51 %. Но все равно услуга остается дотационной.

Второй составляющей финансирования является дотационная поддержка.

Использование лимита бюджетного финансирования представлено в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Лимит бюджетного финансирования на 2004 год (руб.)

Наименование показателей

в том числе по кварталам

Темп прироста %
Разница в тарифах 9445000 2640300 2089200 2241600 2473900
тепло 5252000 1520360 1112740 1193400 1425500 37,3
холодная питьевая вода, водоотведение 1080000 345000 195000 270000 270000 7,7
содержание жилого фонда 3113000 774940 781460 778200 778400 22,1
Содержание благоустройства 2593100 596100 700600 648300 648100 18,4
Содержание поликлиники 1870500 519200 358700 336900 655700 13,2
Содержание поликлиники 169300 169300 1,3
Всего 14077900 3924900 3148500 3226800 3777700 100

Из таблицы 2.15 видно, что дотационное финансирование покрывает разницу в тарифах в сумме 9445 тыс. рублей. Также финансируются следующие статьи: тепло финансировалось на 5,252 тыс. рублей, холодная питьевая вода и водоответвление на 1080 тыс. рублей, содержание жилого фонда на 3113 тыс. рублей, содержание благоустройства на 2593 тыс. рублей, содержание поликлиники на 1871 тыс. рублей и на 169 тыс. рублей. Структуру финансирования можно проследить на рисунке 2.8

Рис.2 8. Структура лимита финансирования

Большая доля финансирования приходится на тепло, которое занимает 37%, затем на втором месте стоит содержание жилого фонда 22,1%, на третьем месте содержание благоустройства – 18,4 %.

2.4 Влияние региональной тарифно-ценовой политики на экономическое положение МУП «ЖКХ».

Хозяйственная деятельность предприятий-производителей услуг и сами эти услуги характеризуются следующими особенностями:

1 Незаменимость.

Потребители не могут заменить, отказаться или значительно сократить потребление услуг при повышении на них тарифов. В настоящее время подавляющее большинство производителей основных жилищно-коммунальных услуг занимают доминирующее положение на рынке товара (услуги), дающее им возможность оказывать решающее влияние на уровень тарифов. Доминирующее положение этих хозяйствующих субъектов характеризуется долей, превышающей 35 процентов на рынке товара (услуги), не имеющего заменителя. В соответствии с постановлением Правительства РФ от 19 февраля 1996 года №154 многие предприятия и организации ЖКХ включены в реестр хозяйствующих субъектов, имеющих на рынке определенного товара долю 35 процентов, что их делает локальными монополистами.

2. Бесперебойность и надежность

Ограничение доступности услуг при изменении тарифов превращает тарифы в инструмент социальной дискриминации, входящей в противоречие с декларируемой Конституцией социальной направленностью экономической политики государства.

Учитывая указанное, следует признать, что сегодня отсутствует условие для свободного ценообразования на жилищно-коммунальные услуги. Поэтому стоимость услуг определяется суммой издержек (затрат) по их производству и некоторой суммой прибыли.

Затратную основу ценообразования на жилищно-коммунальные услуги следует рассматривать как объективную особенность, присущую данной сфере.

В то же время очевидно, что применение затратного метода гарантирует производителю компенсацию всех произведенных им затрат, независимо от их эффективности, что приводит к отсутствию стимулов к удешевлению производства. Цена, лишенная функции регулирования, становится инструментом борьбы интересов производителей и потребителей услуг. Это приводит к необходимости создания механизмов, с помощью которых можно сбалансировать указанные интересы, чтобы противостоять как необоснованному росту затрат, так и ущемлению интересов ресурсоэнергопроизводителей и эксплуатационных организаций.

Арбитрами в борьбе этих интересов являются государство (его уполномоченные органы, в том числе ФЭК), органы власти субъектов Российской Федерации (региональные энергетические комиссии) и местного самоуправления (органы по регулированию цен).

В целях проведения единой государственной политики в сфере ценообразования на территории Челябинской области создан Государственный комитет «Единый тарифный орган Челябинской области» (далее – ЕТО). Деятельность ЕТО регламентирована постановлением Губернатора Челябинской области от 6 мая 2003 года №186.

Для населения, проживающего в поселке Метлино, тарифы на жилищно-коммунальные услуги утверждаются постановлением главы города Озерска в соответствии со статьей 15 Закона Российской Федерации «Об основах федеральной жилищной политики», Постановлениями Правительства РФ от 17.02.2004 №89 «Об утверждении основ ценообразования в сфере жилищно-коммунального хозяйства», от 30.07.2004 года №392 «О порядке и условиях оплаты гражданами жилья и коммунальных услуг, от 26.08.2004 №441 «О федеральных стандартах оплаты жилья и коммунальных услуг и порядке возмещения расходов на капительный ремонт жилья на 2005 год», Постановлением Озерского Совета депутатов от 24.11.2004 №135 «О возложении на администрацию города функций регулирующего органа», Постановлением государственного комитета «Единый тарифный орган Челябинской области» от 28.12.2004 №17/81 «О согласовании цен на жилищно-коммунальные услуги, оказываемые жителям ЗАТО г. Озерск».

Те, кто привык четко контролировать содержимое семейного кошелька, январь обычно ждут с опаской. Новый год – новые тарифы. Регулирование тарифов на электроэнергию, газ, тепло, воду определяется субъектом федерации (Единый тарифный орган челябинской области), но ряд тарифов находится в ведении органов местного самоуправления. Ежегодно их пересматривают, так как инфляционные процессы, рост стоимости энергоносителей, необходимость индексации заработной платы людей, работающих в этой сфере, требуют корректировки величины тарифов. С другой стороны, реформа жилищно-коммунального хозяйства страны предполагает постепенный выход на 100 процентную оплату этих услуг населением. Обратите внимание, глядя на таблицу, какую долю от стоимости каждой из услуг жители оплачивали до сих пор и до каких размеров возрастет эта цифра.

Таблица 2.16 - Доля стоимости услуг

Вид услуг ЖКХ Ед. изм. 2004 2005

Экономически обоснов. тариф

Тариф для населения

Экономически обоснов. тариф

Тариф для населения

Доля оплачиваемая населением в %
1 2 3 4 5 6 7 8
Содержание и ремонт жилья м2 на 1 чел 5,07 4,06 80 6,09 6,09 100
Водоснабжение в домах с полным благоустройством м3 сутки/чел 6,88 4,53 65,8 8,05 5,53 65,1
Канализация м3 сутки/чел 3,34 2,36 70,7 3,66 3,66 100
Отопление Гкал/год/м 367,51 213,16 58 444,95 266,97 60
Продолжение табл. 2.16
1 2 3 4 5 6 7 8
Электроснабжение чел/мес 0,57 0,57 100 0,8 0,8 100
Газоснабжение чел/мес 11,26 11,26 100 18,36 18,36 100
Вывоз мусора чел/мес 8,06 8,06 100 8,73 8,73 100

А теперь несколько кратких пояснений к таблице 2.16.

Первая позиция – содержание жилья. Общее повышение стоимости услуги составит 50% (с 4,06 рубля за м2 на 1 чел до 6,09 рубля м2 на 1 чел). Доля, оплачиваемая населения увеличиться на 20 % и население станет оплачивать 100%.

Вторая позиция водоснабжение в домах с полным благоустройством. Общее повышение стоимости составит 22 % (с 4,53 м3 сутки/чел до 5,53 м3 сутки/чел). Экономически обоснованный тариф увеличиться на 17%. Население будет оплачивать 65,1 % вместо 65,1%.

Третья позиция – канализация. Общее повышение стоимости составит 55 %, экономически обоснованный тариф увеличиться на 9%. Доля, оплачиваемая населением составит 100% (увеличиться с 70,7%).

Четвертая позиция – отопление. Общее повышение стоимости составит 25%, экономически обоснованного тарифа -21% Доля, оплачиваемая населением увеличиться на 2% и составит 60%.

Пятая позиция – электроснабжение. Общее повышение стоимости составит 40% (с 0,57 чел/мес до 0,8 чел/мес). Население уже в 2004 году оплачивает 100%.

Шестая позиция – газоснабжение. Общее повышение стоимости составит 63%. Население уже в 2004 году оплачивает 100%.

Седьмая позиция - вывоз мусора. Общее повышение стоимости составит 8%. Население уже в 2004 году оплачивает 100%.

В постановлении правительства от 2 августа 1999 года № 887 «О совершенствовании системы оплаты жилья и коммунальных услуг и мерах по социальной защите населения» (п.8) указано: «Принятию решения по пересмотру размеров ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги должна предшествовать проводимая в обязательном порядке экспертиза экономической обоснованности тарифов на товары, работы и услуги, учитываемых при оплате соответствующих услуг».

Иначе говоря, никто не может изменить тариф ЖКХ, если не была проведена экспертиза.

Процесс утверждения тарифов, как правило, складывается следующим образом:

1. Предприятие ЖКХ выходит с инициативой о необходимости изменения тарифов в связи со значительным изменением себестоимости. Экономисты предприятия составляют документ-обоснование, подтверждающий рост себестоимости.

2. Документ поступает на рассмотрение в администрацию города, которая принимает решение о необходимости принять изменения. Но для подтверждения правильности расчета должна быть проведена экспертиза. В связи с этим заключается договор с экспертной организацией.

3. Экспертная организация проводит проверку и делает вывод о правильности расчета. Составляется заключение, которое передается в администрацию города и руководству предприятия.

4. Администрация города составляет заключение о тарифах, подтвержденное экспертным заключением, которое рассматривается на согласительной комиссии и на заседании городской или областной Думы.

5. Дума принимает решение о принятии новых тарифов, после чего тарифы вводятся в действие.

Как известно, тариф на услуги ЖКХ определяется как себестоимость, увеличенная на установленный уровень рентабельности. Себестоимость определяется на основании данных бухгалтерского учета. Выводы экспертизы сводятся как к фактически сложившейся себестоимости, так и к выявлению внутренних резервов предприятий или к определению выпадающих доходов для максимального сохранения финансовой устойчивости предприятия и минимизации величины бюджетного финансирования.

Доступными товары делает их цена, точнее соотношение «цена-доходы», которое каждый покупатель того или иного товара на конкурентном рынке стремится оптимизировать для себя. Наличие товаров, близких по своим т потребительским свойствам, способствует образованию широкого спектра цен и самостоятельного формирования каждым покупателем потребительской корзины. Поэтому цена конкурентного товара оказывается, в конечном счете, результатом индивидуальной оценки потребителем. Цена становится индивидуальной и в том смысле, что потребитель формирует свою шкалу цен, исходя из желания оптимизировать свой бюджет и свои потребности. Всего этого лишен потребитель коммунального рынка.

В сфере коммунальной деятельности законодатели решили, что поскольку полезность услуг для всех людей одинакова, то и цена их должна быть одной и той же для всех потребителей.

3. Оптимизация деятельности предприятий жилищно –коммунальной сферы

3.1 Перспективы развития ЖКХ в России

Одна из основных задач реформирования ЖКХ – создание конкурентной среды в жилищной сфере. Для этого необходимо осуществить разделение функций и формирование договорных отношений между собственниками жилья, управляющими компаниями и подрядными организациями.

Орган местного самоуправления как собственник жилищного фонда должен обеспечить:

Соблюдение нормативно – технических требований к содержанию и использованию жилья и объектов коммунальной инфраструктуры;

Обеспечение необходимого уровня финансирования для содержания принадлежащей ему недвижимости;

Заключение договоров социального найма, найма или аренды жилых и нежилых помещений в принадлежащем ему жилищном фонде;

Заключение договора с выбранной на конкурсной основе либо созданной организацией на управление муниципальным жилищным фондом, а также предоставление услуг по организации учета и контроля потребление энергетических ресурсов;

Обеспечение систематического контроля за реализацией договоров о выполнении необходимых работ по обеспечению сохранности жилищного фонда, соблюдением объема и качества предоставляемых жилищно –коммунальных услуг.

Управляющая компания должна обеспечить:

Поддержание в надлежащем состоянии и модернизацию на основе современных технологий и материалов принятой от собственника в управление недвижимости в соответствии с требованиями собственника и государственными стандартами качества предоставляемых жилищно – коммунальных услуг;

Выбор подрядчика по выполнению работ и поставке ресурсов;

Заключение договоров с подрядчиками на выполнение работ и предоставление ресурсов требуемого объема, качества и стоимости;

Осуществление системы контроля за выполнением договоров; организацию сбора платежей за жилищно – коммунальные услуги.

В настоящее время предполагается выполнение на конкурсной основе всех подрядных работ по обслуживанию муниципального жилищного фонда в региональных центрах и городах с населением численностью более 200 тыс. человек.

Внедрение основанных на развитии конкуренции принципов управления жилищным фондом и предоставление жилищно –коммунальных услуг создает предпосылки для приватизации муниципальных жилищных предприятий. Первым этапом должно стать акционирование. Большую часть муниципальных предприятий, выполняющих работы по управлению муниципальным жилищным фондом, предполагается акционировать в течение срока реализации программы.

Реформа собственности в жилищном хозяйстве приведет к развитию конкуренции в двух направлениях:

Конкуренция в сфере управления недвижимостью за получение заказа от собственника на управлением жилищным фондом;

Конкуренция подрядных организаций за получение заказа на предоставление жилищно – коммунальных услуг от управляющей компании.

Импульсом для развития конкуренции в этих направлениях должно служить формирование многообразия объединений собственников жилья. Создание товариществ собственников жилья в границах единого комплекса недвижимого имущества (кондоминимума), включающего в себя земельный участок и расположенное не нем жилое здание, может стать одним из эффективных способов защиты прав собственников жилья и организации управления многоквартирным домом с разными собственниками отдельных помещений.

Государственная поддержка модернизации жилищно – коммунального комплекса на основе современных технологий и материалов осуществляется по двум направлениям.

1. Срочное привлечение бюджетных ресурсов и ресурсов международных кредитных организаций под гарантии РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления для финансирования наиболее приоритетных и эффективных инвестиционных проектов в жилищно – коммунальном комплексе. Предполагается софинансирование этих проектов со стороны предприятий;

2. Создание финансовых механизмов минимизации рисков привлечения частного капитала посредством заемного финансирования и прямых инвестиций в жилищно – коммунальный комплекс, создание системы рефинансирования кредитов за счет привлечения под государственные и муниципальные гарантии средств вторичных инвесторов и других механизмов.

Какими же могут быть варианты привлечения инвестиций в жилищно – коммунальное хозяйство?

1. Контракт на сервисное обслуживание – наиболее распространенный вариант привлечения частного сектора в сферу ЖКХ. Механизм привлечения инвестиций заключается в том, что местные власти привлекают частную организацию для выполнения одной или нескольких конкретных работ. Заключаются такие контракты на непродолжительные сроки в зависимости от объема работ, обычно не более 1-2 года.

Особенность сервисных контрактов в том, что у них, как правило, небольшой масштаб действий и подрядчику необходимы небольшие капитальные вложения. Они не касаются модернизации или замены оборудования.

2. Контракт на передачу в аренду – это договор, при котором частная компания берет оборудование в аренду у государственного предприятия. В этом случае компания несет ответственность за административную деятельность, эксплуатацию и техническое обслуживание оборудования. Предприятие остается государственным, выполняя функции капитального ремонта, обслуживания долга и изменения тарифов.

3. Контракт на управление - договор на право управления предприятием. Условия при проведении конкурса очень жесткие. При этом собственником остается город. Срок договора - от 5 лет. Разновидностью этого договора является договор на доверительное управление, когда фирма, выигравшая конкурс, не только занимается эксплуатацией и обслуживанием предприятия, но и финансирует его восстановление, модернизацию оборудования и замену устаревшего.

4. Концессия – договор, по которому собственник коммунального хозяйства передает его частному лицу или государственной компании в управление, содержание и эксплуатацию. Концессионер обеспечивает функционирование предприятия за свой страх и риск. Срок таких договоров от 15 до 20 лет.

5. Контракт типа "ВООТ" – форма договора с частной фирмой, которая получает кредит в банке или на имеющиеся собственные средства проектирует, строит и эксплуатирует предприятие в течение времени, позволяющего вернуть вложенные средства и определенный в договоре процент прибыли, а затем передает предприятие городу.

3.2 Предложения по улучшению экономического положения МУП «ЖКХ».

1. Энергетика предприятия

Мероприятия по энергоцеху:

Рациональное распределение электроэнергии между потребителями, повышение контроля за использованием электроэнергии потребителями

Сокращение перебоев поставки электроэнергии потребителям в аварийных ситуациях за счет использования новых материалов(муфты на термоусадке)

Установка приборов учета на границах отпуска электроэнергии.

Мероприятия по котельной:

Снижение себестоимости производства Гкл за счет правильного использования продуктов производства, частичного изменения процессов химводоочистки и лабораторного анализа и замены лабораторного анализа с ручного на электронно-автоматическую систему.

Снижение теплопотерь за счет замены старых трубопроводов на новые, обновления теплоизоляции на теплосетях, а так же за счет восстановления внутри домовых теплоизоляций и теплового контура.

Продолжение комплексной регулировки теплосетей, теплоузлов и реконструкции схем теплоснабжения потребителей.

Мероприятия по гаражу:

Продолжение минимизации транспорта предприятия (замена автотракторного парка за счет продажи старой техники на новую более экономичную и мобильную. Например, замена самосвала на базе ЗИЛ 130 на малую механизацию типа тракторов Т-16, Т-25).

Мероприятия по участку тепловодоканализации:

Установка водосчетчика на магистральный трубопровод приведет к реально фактическим показателям расхода воды и даст экономию по нашим расчетам 120-150 тыс. кубов в год (560тыс.руб.)

Использование передовых технологий

Замена сульфаугля на более новые катиониды с повышенным в 2 раза сроком службы (планируется)

Приобретение установки плазменной сварки «Мультиплаз -2500» для замены электро и газосварочных аппаратов (планируется).

Использование контактных цифровых термометров для оперативного измерения температуры воздуха, теплоносителя.

Приобретение компактной электрогидроимпульсной установки ЗЕВС-241 для очистки труб от накипи и отложений диаметром до 150 мм.

Приобретение прибора для точечной очистки батарей «Тайфун»

Приобретение прибора для автоматического измерения уровня щелочности воды.

2. Повышение эффективности использования муниципального имущества

Передать безвозмездно блокпост ГАИ в федеральную собственность, в соответствии с Постановление № 1957 от 27.06.2003

Передать здание поликлиники в п. Метлино на баланс ЦМСЧ –71

В целях экономии материальных ресурсов (стройматериалов) на содержание и текущий ремонт восточного поселка, поставить проблему аварийности жилья перед Главой г. Озерска.

Отражение производственных показателей в финансово-экономической деятельности предприятия.

За счет частичной комплексной регулировки и реконструкции тепловых узлов потребителей, а так же усиления контроля за соблюдением графика теплоснабжения сторонних предприятий, установкой газового счетчика в 2003 году значительно снижен уровень потребления газа. Могут быть уже показательными два прошедших месяца с начала отопительного сезона - октябрь, ноябрь. Раньше до производства вышеперечисленных работ, конкретно в 2002 году за этот же период расход газа составил 190-200 н.м.м3, а за октябрь 2003 г 168 н.м.м3, ноябрь 165 н.м.м3 при установленной норме 168 н.м.м3.

3. Мероприятия по недопущению банкротства предприятия.

1.Работа с предприятиями-дебиторами:

За прошедший период выиграно дело по возврату долга с КИО «Инвест», рассматривается дело по Реурс, готов пакет документов по МСХП «Озерское».

Ведется большая работа с населением, на данном этапе сбор квартплаты составляет в среднем 92,9 %.

Заметен рост платежей основному кредитору ФГУП ПО «Маяк». В сравнении с 2001 годом он составил 27 % от предъявленной суммы, в 2002 году 37 %, за 9 месяцев текущего года 62 %. При этом стоит отметить, что нет задолженности по остальным платежам (природный газ, его транспортировка, услуги ЦС и П, и др. услуги). Тем не менее на предприятии остается проблемой – энергетический дисбаланс, который сокращается с установкой приборов учета.

В этом направлении остается заключительный шаг по установке прибора учета на магистральный водопровод с ЮАС. Меры, предпринятые предприятием за последние 1,5 года должны были приведены в действие в течение последних 5-6 лет, поэтому на данном этапе предприятие находится на низком экономическом уровне.


Таблица 3.1 - Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций для МУП «ЖКХ».

Мероприятие

Источник

финансирования

Сумма затрат

Ожидаемый эффект

в том числе по кварталам

1. Производственная сфера
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.1 Развитие (обновление)материально-технической базы
1.Установка водосчетчика на магистральном трубопроводе амортиз. 40 40 560
2.Замена сульфаугля на более новые катиониды амортиз. 228 114 114 16 16
3.Приобретение установки плазменной сварки "Мультиплаз" амортиз. 40 40 20 20
4.Приобретение контактных цифров. термометров амортиз. 11 11 6 6
5.Прообретение электрогидроимпульсной установки "ЗЕВС" амортиз. 140 140 40 40
6. Приобретение прибора для автом измерения уровня щелочности воды амортиз. 10 10
7.Приобретение прибора точечной очистки батарей "Тайфун" амортиз. 30 30 10 10
Итого по разделу 1 499 50 155 154 140 652 92
в том числе за счет прибыли х х
Продолжение табл. 3.1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
амортизации 499 50 155 154 140 х х
бюджета города х х
займов (кредитов) х х
прочих источников х х
2. Информационное обеспечение
1.Развитие и обновление парка компьютерной техники амортиз. 60 30 30
Итого по разделу 3 60 30 30
в том числе за счет прибыли х х
амортизации 60 30 30 х х
бюджета города х х
займов (кредитов) х х
прочих источников х х
Итого по всем мероприятиям, в том числе за счет прибыли 559 50 185 154 170 652 92
Чистой прибыли х х
амортизации 559 50 185 154 170 х х
бюджета города х х
займов (кредитов) х х
прочих источников х х

В данной таблице 3.1 проведен расчет необходимых затрат и предполагаемый эффект от мероприятий, которые позволят улучшить деятельность предприятия. Кроме этого, необходимо внедрять новую систему финансирования, которая предполагает следующие преобразования:

1. Постепенный переход на экономически обоснованные тарифы за пользование жилищно –коммунальными услугами;

2.Сокращение бюджетных дотаций жилищному сектору по мере роста платежей потребителей и расширения возможностей населения полностью оплачивать услуги;

3.Активное внедрение мер по энергоресурсосбережению, снижению себестоимости услуг;

4. Расширение возможностей жилищного сектора получать дополнительные финансовые ресурсы путем выхода на финансово – кредитный и фондовый рынки


Заключение

Сегодня трудно найти отрасль, которая бы вызывала столько споров и суждений как жилищно – коммунальное хозяйство. Имеется очень много белых пятен в ее развитии.

Многие проблемы, которые характерны для отрасли в целом, характерны и для отдельного предприятия ЖКХ.

Некоторые проблемы были рассмотрены в представленной дипломной работе.

В первой главе изучались основные теоретические вопросы, касающиеся услуг, предоставляемых предприятиями ЖКХ. Даны основные определения и рассмотрена структура и особенности воспроизводства данных услуг.

Для нормального функционирования предприятия необходимо проводить экономический анализ, который дает полную комплексную информацию руководителям о текущей ситуации и дает возможность прогнозировать дальнейшие направления деятельности и выработать конкретные предложения по улучшению его финансово – экономического состояния.

В работе был рассмотрен вопрос, касающийся методики проведения финансово - экономического анализа. В процессе анализа были предложены для расчета следующие показатели:

Рентабельность;

Платежеспособность организации;

Финансовая устойчивость;

Деловая активность.

Кризисное состояние жилищно – коммунального хозяйства стало в последние годы наряду с терроризмом одной из актуальных тем. Анализ современного состояния российского жилищно – коммунального комплекса свидетельствует о том, что приоритеты его реформирования нуждаются сегодня в серьезном переосмыслении и доработке с позиций стратегического развития России. Поэтому в дипломной работе был затронут вопрос, касающийся проблем этой отрасли хозяйства и показано, как ситуация в целом отражается на конкретном предприятии.

Вторая глава дипломной работы была посвящена анализу деятельности МУП "ЖКХ".

Дана характеристика предприятию жилищно-коммунального хозяйства, которое является муниципальным унитарным предприятием, обладающего всеми признаками юридического лица.

Анализ финансового состояния заключался в анализе баланса, расчете основных финансовых показателей и основных результатов деятельности МПУ "ЖКХ"№.

Анализ баланса показал, что на предприятии наблюдается значительная доля основных средств, незначительная доля оборотных средств при большой краткосрочной дебиторской задолженности и рост заемного капитала при отсутствии долгосрочных пассивов.

Анализ платежеспособности и ликвидности показал, что абсолютной ликвидностью предприятие не обладает, но предприятие практически независимо от заемных источников. За счет устойчивых, долговременных источников, включая собственные, финансировалось 95% обязательств в 2004 году.

Выросла также кредиторская задолженность. Основным кредитором является ФГУП ПО "Маяк" г. Озерска.

Стабильность финансового положения предприятия в условиях рыночной экономики обуславливается главным образом его деловой активностью. Как показали расчеты, произошло общее снижение деловой активности.

Что касается хозяйственной деятельности предприятия, то были проанализированы основные показатели деятельности предприятии, выполнением сметы. Анализ показал, что общая сумма доходов выросла на 11 % (за счет платежей населения на 13% и платежей предприятия на 9%.) Расходы также выросли на 13% за счет услуг населению на 31%, но объем услуг, предоставляемых предприятиям снизился на 6 %.

Анализ коснулся и дотационной поддержки предприятия. Было выявлено то, доля расходов, оплачиваемая населением, увеличивается, однако это не повлияло на снижение расходов и сумма дотаций также увеличивается. Были рассмотрены основные статьи дотационной поддержки предприятия.

Анализ влияния региональной тарифной политики показал, что осуществляется переход на 100% оплату услуг населением, что привело к снижению собираемости платежей.

В целом работа показала целый ряд проблем, которые предстоит решать предприятию в ближайшем будущем в свете нового законодательства и жилищно – коммунальной реформы.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.94 № 51-Ф3 в редакции федеральных законов от 20.02.96 № 18-Ф3, от 12.08.96 № 111-Ф3, от 08.07.99 № 138-Ф3.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: Федеральный закон от 05.08.2000 № 117-Ф3 в редакции федеральных законов от 29.12.2000 № 166-Ф3, от 30.05.2001 № 71-Ф3.

3. Жилищный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 29 декабря 2004 г. N 189-ФЗ "О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации"

4. Грибков А.Ю. Экспертиза тарифов ЖКХ.-№6,2003

5. ЖКХ № 6, 2003

6. Иваненко, А.Ф. Построение методики анализа хозяйственной деятельности предприятия / А.Ф. Иваненко. – М.: МИИТ, 1997.

7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М.,2000

8. Козлов В.А. Местное самоуправление и реформа энергетики.- ЖКХ.- № 1,2005-05-07

9. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1999 г

10. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие.-3-е изд., перераб. и доп. –М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002

11. Методика анализа показателей эффективности производства: Уч. пос., изд. 2-е, доп. и перераб./Под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. - Серия «Экономика и управление».- Ростов – на –Дону: издательский центр «МарТ»,2001

12. Методика анализа показателей эффективности производства: Уч. пос., изд. 2-е, доп. и перераб./Под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. - Серия «Экономика и управление».- Ростов – на –Дону: издательский центр «МарТ»,2001

13. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для вузов/Г.В. Савицкая.- М.: ИНФРА, 2001

14. Назаренко М. Пути привлечения инвестиций в ЖКХ.- ЖКХ. - № 9, 2004

15. Примочкин Б. Смена парадигмы ЖКХ.-ЖКХ.- №9,2004

16. Путинцева И.А. Анализ финасово –экономического состояния МУП "Костромагорводоканал".-Финансы и экономика. -№ 12, 2004

17. Румянцева Е.Е. Приоритеты реформирования ЖКХ. –ЖКХ. - № 2, 2003

18. Ряховская А.Н. Запас прочности исчерпан.-ЖКХ.-№6,2003

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В. Савицкая.-7-н изд., испр.- Мн.: Новое знание,2002

20. Сергеева Л.Л. Оптимизация внутренних резервов предприятия ЖКХ.- ЖКХ.- №3.-2005

21. Солодникова Е.Ф.,Огурцова Ю.Н. Социально – экономические проблемы развития и управления ЖКХ в муниципальных образованиях. Предпринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН,2004

22. Экономика жилищно – коммунального хозяйства: Учебное пособие. Под ред. доктора эконом. наук, проф. Ю.Ф.Симионова.- Москва: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ",2004

23. Экономика социальной сферы: Учеб. пособие/ Рук. Авт.коллектива В.А.Лазарев.-Екатеринбург. Изд –во Урал. Гос. Эконом. Ун – та, 2002

24. Ясин Е.Г. Нерыночный сектор. Структурные реформы и экономический рост. –М.: Фонд "Либеральная миссия", 2003

25. Устав предприятия МУП "ЖКХ"

Приложение 1

Бухгалтерский баланс за 2004 год (тыс. рублей)

АКТИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного года
1 2 3 4
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 110 18 18
Основные средства 120 143986 141036
Незавершенное строительство 130 2551 2603
ИТОГО по разделу 1 190 146555 143657
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 2097 2232
в том числе сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 2097 2232
НДС по приобретенным материальным ценностям 220 2710 3416
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 9005 14156
в том числе покупатели и заказчики 241 8794 14156
Денежные средства 260 121 166
Прочие оборотные активы 270 1436 3
ИТОГО по разделу 2 290 15669 19973
БАЛАНС 300 162224 163630

Продолжение приложения 1

ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного года
1 2 3 4
3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 1 1
Добавочный капитал 420 151856 150113
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 -16748 -16750
ИТОГО по разделу 3 490 135108 133364
4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 510 0 0
Итого по разделу 4 590 0 0
5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская задолженность 620 27088 30262

в том числе

поставщики и подрядчики

621 20980 24524
задолженность перед персоналом организации 624 3904 3239
задолженность перед государственными внебюджетными фондами 625 1617 2062
ИТОГО по разделу 5 690 27116 30266
БАЛАНС 700 162224 163630

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках на 01.01.05 (тыс. рублей)

Наименование показателя Код строки За отчетный период

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и других аналогичных платежей)

010 1528
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 16672
Валовая прибыль 029 -15144
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы 090 11776
Прочие операционные расходы 100 192
Внереализационные доходы 120 14078
Внереализационные доходы 130 320
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 -2



Top