Кто хозяин столото. Кто хозяин в россии

Кто же не надеется на чудо, что однажды ему повезет, и он невероятно разбогатеет, выиграя в лотерею несколько миллионов? Именно поэтому ежедневно тысячи людей приобретают билеты Столото, тратя на это иногда даже по ползарплаты, а то и всю ее. Надежда на удачу и счастливый билет – вещь хорошая. Однако там, где мошенничество, выиграть априори невозможно. По крайней мере, крупную сумму. Да и с мелкими выигрышами Столото тоже в последнее время слишком часто жульничает, обманывая своих участников даже на такие деньги, как 120-180 рублей. Как говорится, с миру по нитке, а себе на икру. Не верите? А зря…

Вся правда о Столото

Столото – является официальным государственным организатором лотерей в РФ. Проводит 16 различных лотерей, среди которых наиболее популярными являются «Гослото», «Спортлото» и «Русское лото». Билеты можно приобрести как онлайн на сайте, так и в различных точках продаж. Является монополистом лотерей в России.

Самая любимая игра большинства игроков – «Гослото», когда надо угадать несколько чисел из ряда возможных. Например, 4 из20, 5 из 36, 6 из 45, 6 из 49. В билете участник указывает свои «счастливые числа», а позже проводится розыгрыш, в ходе которого барабан в непроизвольном порядке выкидывает шары с цифрами. Чем больше совпадений, тем больше выигрыш. Джек-поты так и вовсе сумасшедшие – 8-80 млн рублей!

Но если поищите отзывы о лотереи Столото, то увидите, что большая часть из них негативные. И не потому, что людям просто не повезло выиграть и их надежды стать миллионерами рассыпались, а потому, что организаторов то и дело уличают в мошенничестве. Даже с мелкими суммами здесь обманывают, что уже говорить о крупных!

Доказательства обмана Столото

Выиграл миллионы? А кукиш тебе!

Изредка Столото радует сообщением, что там-то такой-то выиграл джек-пот или просто крупный приз в пару миллионов рублей. Новость разлетается мгновенно. В сердцах участников лотереи вспыхивает надежда, что раз кто-то выиграл такую огромную сумму, значит и им непременно повезет. Надо только продолжать покупать билеты и надеяться на чудо. И вот снова толпы бегут за билетиками.

Ага… может иногда кое-кому и удавалось случайно стать одним из таких счастливчиков, однако кроме суммы с несколькими нулями на экране, больше они ничего так и не видели. Уже не единожды вспыхивали скандалы с теми, кто выигрывал в Столото миллионы, однако оставался ни с чем.

История 1.

В ноябре 2016 года житель Забайкалья выиграл 6 млн рублей в Столото. Но вот при попытке забрать их, ему было объявлено, что был технический сбой, произошла ошибка, поэтому его билет признан безвыигрышным. Какие 6 млн?!

История 2.

Пенсионерку Нину Корягину из Дзержинска Столото «обломал» еще сильнее. Женщина выиграла 54 млн рублей в новогоднюю ночь 2017 года в «Русское лото». Выигрыш организаторы лотереи подтвердили и пообещали, что с ней позже свяжутся по поводу выдачи денег. Однако больше с победительницей никто не захотел иметь дело – телефон был либо постоянно занят, либо недоступен на протяжении месяцев. Интересно, не правда ли?

Да, всегда хочется верить, что когда-нибудь удастся выиграть в лотерею и решить все свои финансовые проблемы. Однако, если лотерея нечестна, жульничает и делает все, чтобы люди не выигрывали либо получали минимальные суммы, то вероятность крупного выигрыша стремится к нулю. Надеюсь, приведенные выше доказательства о фактах мошенничества, заставят вас призадуматься, реально ли выиграть в Столото или же все обман. Готовы ли вы отдавать свои деньги мошенникам ради призрачной надежды, которой просто не суждено сбыться? А ведь некоторые входят в такой азарт, что тратят всю свою зарплату и даже влазят в кредиты ради покупки пачек билетов.

Еще один новичок РБК-500 - созданное в начале 2012 года АО «Государственные спортивные лотереи» - демонстрирует фантастические темпы роста: в 2013-м его выручка составила 3,8 млрд руб., в 2016-м - уже 22,9 млрд руб.

Фото: Михаил Фомичев / РИА Новости

Эта компания — крупнейший оператор государственных лотерей (еще одно — ООО «Спортлото», его выручка от продаж в 2016 году составила 1,94 млрд руб.). Крупнейшим распространителем всех лотерей является АО «Торговый дом «Столото» (выручка в 2016-м — 10,44 млрд руб.). Все три компании находятся по одному адресу: Москва, Волгоградский проспект, 43, корп. 3, бизнес-центр «Авилон Плаза», все три связаны с одним человеком — Арменом Саркисяном.

По данным «Ведомостей», летом 2011-го в России работали 197 компаний, которые проводили 455 всероссийских негосударственных лотерей. Самыми крупными были «Русское лото» и «Золотой ключ», их совокупную долю эксперты оценивали в 70% рынка. Еще до запрета игорного бизнеса «Русское лото» купил у чеченского бизнесмена Малика Сайдуллаева Олег Бойко, владелец Ritzio Entertainment Group. В 2009-м «Русское лото» стало оператором государственной лотереи «Гослото», в 2010-м принадлежавшей тому же Бойко. «Спортлото» получило контракт на проведение 12 гослотерей в поддержку Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года, в том же году выиграло конкурс на проведение лотереи «Победа» «Спецстроя» Минобороны. Но уже в 2011-м Бойко начал выходить из бизнеса: продал Сбербанку «Спортлото», потом «Русское лото» — группе компаний «Гослото», а в 2015-м продал акции «Государственной лотереи «Победа» менеджерам компании.

Новый игрок вышел на рынок накануне «большой распродажи»: по данным «Ведомостей», в 2009 году у оператора «Гослото», компании «Орглот», сменился владелец 49% акций, а ее президентом стал Армен Саркисян. На рынке покупателем считали московского автодилера Александра Варшавского, тот отрицал наличие интересов в лотерейном бизнесе.

В конце 2012 года компания «Тоскана Холдинг» приобрела у Сбербанка за 1,9 млрд руб. «Спортлото», а ЗАО «Неро» заключило с Минспортом контракт на проведение «Гослото» до 2020 года; как писали «Ведомости», за обеими компаниями стоял все тот же Саркисян. А в 2013-м стало известно, что частные лотереи прекратят существование с июля 2014 года.

Журнал Forbes в 2013 году писал, что зачистку лотерейного рынка от частных компаний в интересах Саркисяна активно лоббировал министр спорта Виталий Мутко (с середины 2000-х годов спортивное ведомство наделено полномочиями организатора всероссийской спортивной лотереи). «Минспорт везде ходил, защищая идею, — для них это единственный серьезный внебюджетный источник доходов, а в правительстве никто не занимается лотереями. Минфину все равно», — рассказывал Forbes источник в правительстве. Прежний оператор «Гослото», компания «Орглот», был признан банкротом, а «Спецстрой» в 2015-м не стал продлевать контракт по лотереям «Победа». Все гослотереи теперь сосредоточены в руках одного человека.

Евгений Плющенко зашнуровывает коньки, выходит на лед и делает фирменную «дорожку», выписывая логотип «Бинго-Бум» в огне софитов. В 2012 году, когда снимался ролик, компания «Бинго-Бум» владела сетью из 350 лотерейных клубов с барами и видеотерминалами. Теперь этих клубов нет (не считая макета в офисе компании). После запрета частных лотерей «Бинго-Бум» пришлось сосредоточиться на букмекерстве.

Правила игры для бизнеса, основанного на азарте, меняются каждый год. В 2009 году власти запретили игорный бизнес в России, ограничив его четырьмя игорными зонами. А получить букмекерскую лицензию стало дороже, чем открыть банк. Через пять лет запретили частные лотереи. Кто продолжает делать ставки на этот рынок?

Виноторговец и автодилер

15 октября 2015 года сайт «Торгового дома Столото», где в режиме онлайн проводятся розыгрыши гослотерей «Спортлото» (Минфин) и «Гослото» (Минспорт), был недоступен: судебный пристав в сопровождении спецназа опечатал серверы в офисе компании. Поводом стало очередное решение арбитражного суда по иску компании «Интерлот», оператора лотереи «Золотой ключ», о нарушении патентных прав на технологию электронных розыгрышей. «Серверы включили уже через сутки, но, пока они были опечатаны, ни одна лотерея в стране не проводилась», - говорит Александр Зибров, гендиректор «Интерлота». - «Это ли не монополия?»

В июне 2014 года был принят закон, запретивший все частные лотереи.

Мотив - криминализация и непрозрачность отрасли, в которой было около 3000 лотерей и 300 операторов, многие из которых под прикрытием лотерей занимались незаконным игорным бизнесом.

«Во всем цивилизованном мире лотереи государственные, а не частные. У нас же в большинстве случаев выигрыш просто не доходил до потребителя», - уверяет Forbes федеральный чиновник, участник совещания у вице-премьера Игоря Шувалова. К тому же, по данным авторов ФЗ «О лотереях» на конец 2013 года, бюджет получал в 10 раз меньше, чем мог бы: 1 млрд рублей вместо 10 млрд рублей в год.

В итоге на рынке остались только 7 тиражных и 10 бестиражных государственных лотерей, организаторами которых выступили Минфин и Минспорт. На конкурсе ведомства выбирали операторов лотерей - ими стали компании «Спортлото» и «Государственные спортивные лотереи», а распространителем обеих - ТД «Столото». Так получилось, что все три компании, выручка которых в 2014 году составила около 13 млрд рублей, оказались аффилированы с бизнесменом Арменом Саркисяном - де-факто он остался единственным крупным игроком на лотерейном рынке. Как уверяют два источника Forbes на этом рынке и федеральный чиновник, совладельцем бизнеса был автодилер Александр Варшавский, владелец компании «Авилон», много лет торгующей автомобилями Ford, Mercedes, BMW и Rolls-Royce.

Бизнес-центр «Авилон-Плаза» в стиле хай-тек, где расположен офис «Столото», находится бок о бок с автосалонами Варшавского. А Зибров вспоминает, как за год до запрета частных лотерей встречался с Варшавским и Саркисяном. «Сказали, что все уже решено, нас все равно закроют. Мне предложили продать компанию», - вспоминает Зибров. - «От варианта работать вместе отказались - мол, работаем только с теми организациями, где являемся собственниками». Зибров признается, что тогда не сильно поверил их словам про запрет и даже сумму сделки обсуждать не стал. Саркисян отказался от интервью, сославшись на плотный график. Комментарии Варшавского для этой статьи получить не удалось, источник в операторской компании «Спортлото» заверил Forbes, что в настоящее время Варшавский от лотерейного бизнеса отошел. По словам двух источников Forbes, интересы в лотерейном бизнесе есть у Сулеймана Керимова и по-прежнему у Олега Бойко , до запрета на игорный бизнес владевшего самым крупным игорным холдингом Ritzio. Представители Бойко заверили Forbes, что бизнесмен больше не имеет отношения к бизнесу на азарте в России. А Керимова участники рынка считают и акционером букмекерской компании «Лига ставок».

Армен Саркисян появился в лотерейном бизнесе в 2009 году. После запрета игорных клубов многие операторы переключились на лотереи, за три года рынок вырос с 3,9 млрд до 10–12 млрд рублей в 2012 году. Миллиардер Олег Бойко, например, владевший крупнейшим холдингом игровых клубов Ritzio, занялся развитием лотерей «Русское лото», «Победа», «Спортлото». До запрета частников в России было зарегистрировано около 4000 лотерейных проектов (их вели около 200 фирм).

До того, как Саркисян купил 49% компании «Орглот», его на лотерейном рынке не знали. Вместе с отцом и сестрой Жаклин Саркисян (сейчас она руководитель аппарата комитета Госдумы по финансовому рынку) он возглавлял семейную компанию «Водолей А», торгующую алкоголем. По данным СПАРК, выручка компании не превышала 4 млн рублей (в 2012 году на складе компании арестовали 20 000 бутылок коньяка и вина, которые хранились без лицензии).

Но Саркисян вытащил счастливый билет, женившись на Екатерине Орджоникидзе, дочери бывшего вице-мера Москвы Иосифа Орджоникидзе, курировавшего в том числе игорный и гостиничный бизнес.

Компания «Орглот», учрежденная в 2006 году Газпромбанком, была откровенно нерентабельным проектом. Она оперировала лотереей «Гослото», организованной Минспортом. По плану за девять лет лотерея должна была собрать для бюджета 27 млрд рублей или 25% финансирования федеральной целевой программы развития спорта на эти годы (по факту собрали лишь 9%). В 2007 году банк продал 49% «Орглота» всего за 50 000 рублей компании «Конверс спорт», учредители которой Дмитрий Артюховский и Алексей Мартинсон стоят за несколькими фирмами, обслуживавшими в то время многие спортивные контракты.

А в августе 2008 года банк вышел из лотерейного проекта, продав 51% «Орглота» структуре Шандора Демьяна, президента венгерской девелоперской корпорации TriGranit. За год до этого Демьян анонсировал планы вложить до $5 млрд в российский рынок недвижимости, но в кризис предпочел лотереи (компания уже владела лотерейным бизнесом в Восточной Европе). После того как министром спорта вместо Вячеслава Фетисова стал Виталий Мутко, долю «Конверса» выкупил Саркисян. В 2010 году разгорелся корпоративный конфликт с венграми: их представителей не пускали в новый офис в бизнес-центре «Авилон-Плаза», Демьян обратился в суд и начал искать покупателя на свою долю.

Саркисян нашел изящный выход из ситуации: в 2011 году ООО «Орглот» передало права по распространению билетов «Гослото» вновь созданной компании ООО «Торговый дом «Гослото». Ее владельцем и президентом значился Армен Саркисян, компания размещалась по тому же адресу, но уже не имела ни долгов, ни конфликтных мажоритариев. Год спустя, когда у «Орглота» закончилась лицензия, контракт с Минспортом на проведение «Гослото» заключала уже компания «Неро», подконтрольная Саркисяну. «Орглот» сейчас находится в процессе банкротства. На запросы Forbes ни московский, ни будапештский офисы TriGranit не ответили.

«Бизнес пришлось серьезно реструктуризировать», - рассказывает бывший профильный чиновник, знающий Саркисяна. - «Но после того как Варшавский стал основным акционером оператора, появился капитал, а Саркисян стал управляющим и вытянул этот проект - компания начала экспансию». Саркисян выкупил у Сбербанка компанию «Спортлото» (оператор лотерей, организованных Минфином в поддержку организации и проведения Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи, до 2011 года принадлежал Бойко). В Сбербанке объясняют, что начали заниматься «Спортлото», поскольку видели высокий потенциал российского лотерейного рынка, но по прошествии двух лет решили «перераспределить усилия в пользу профильного бизнеса». А Саркисян с Варшавским, напротив, вошли во вкус и выкупили еще и бренд «Русское лото» у Бойко. Несмотря на то, что Александр Зибров отказался продавать Варшавскому и Саркисяну «Золотой ключ», предприниматели на конец 2013 года контролировали более 60% рынка (данные «Финам»). Как закрепить положение лидера? Лучший способ - свести на нет конкуренцию.

Зачистку лотерейного рынка от частных компаний в интересах Саркисяна активно лоббировал министр спорта Виталий Мутко, рассказали Forbes два источника.

Мотивация запрета - бизнес непрозрачный и плохо контролируемый. «Административный ресурс у них был», - подтверждает чиновник из правительства. - «Минспорт везде ходил, защищая идею, - для них это единственный серьезный внебюджетный источник доходов, а в правительстве никто не занимается лотереями. Минфину все равно». Мутко не стал по телефону отвечать на вопросы Forbes, заметив, что это коммерческая информация.

В июне 2015 года Саркисян остался без конкурентов - у третьей государственной лотереи «Победа» Спецстроя России закончилась лицензия. «Минобороны ее не взяло себе. Команда нового министра, видимо, дистанцировалась от прошлых проектов», - говорит один из участников рынка.

Структуры Саркисяна, по данным СПАРК, показали по итогам 2014 года убытки: у АО «Государственные спортивные лотереи» убыток 10,8 млн рублей, у «Спортлото» -358 млн рублей, у ТД «Столото» - 475 млн рублей. Но, как уверяет топ-менеджер «Столото», бюджет получает столько же, сколько и до запрета с большего количества игроков - около 1 млрд рублей. Конкуренты сомневаются. «В результате законодательных изменений доход государства стал в два раза меньше», - считает Дмитрий Панов, гендиректор ООО «Распространитель государственных лотерей», дистрибьютора лотереи «Победа». И объясняет, что до 2014 года целевые отчисления лотерейщиков в бюджет составляли 10% от всей выручки, сейчас схема изменилась, выручка берется за минусом призовых (не менее 50%).

«Управляет лотереями тот, кто контролирует финансовые потоки», - замечает Зибров, выпускник Высшей школы КГБ и автор монографии об экономике лотерей. - «Мы фактически видим монополию не государства, а одной структуры. С точки зрения экономики процесса это неправильно, нужна конкуренция».

В конце года лотерейный рынок снова реформируют: 30 ноября законопроект с поправками в ФЗ «О лотереях» был внесен в Госдуму. Примут его максимально быстро, до конца года, рассказал Forbes заместитель министра финансов России Алексей Моисеев. Поправки предусматривают создание единого оператора для проведения государственных лотерей (сейчас их два. - Forbes ), единой системы учета изготовления и реализации бумажных и электронных лотерейных билетов. Распространителей лотерей обяжут открывать специальные лотерейные павильоны. Им также запретят использование видеолотерейных терминалов везде, кроме игорных зон.

Алексей Моисеев из Минфина полагает, что новые поправки в ФЗ «О лотереях» сделают лотерейный рынок более прозрачным и предсказуемым, а целевые отчисления - более значительными. И хотя количество лотерей останется прежним, существенно меняется структура управления: организатором государственных лотерей будет не два ведомства, а одно - скорее всего, им станет Минспорта, а Минфину будет отведена роль регулятора (организатор будет определен отдельным постановлением правительства). Вместо двух операторов останется один. «Должен быть один контрагент, оператор - понятная и прозрачная для государства акционерная структура», - замечает Моисеев. По его словам, сейчас идут переговоры, кто именно будет выполнять роль оператора.

«Конкуренцию с игровыми автоматами выиграть невозможно. У букмекера вы делаете себе «инъекцию интереса» и два часа смотрите матч, а у автомата инъекция поступает каждые 30 секунд, и не надо разбираться ни в коэффициентах букмекера, ни в спорте», - объясняет один из букмекеров. Леонид Обозный, президент First Gaming (Rub90), производителя ПО для букмекеров, оценивает букмекерский рынок в $1,5 млрд, а маржу операторов - в 10%. В отличие от лотерей на этом рынке есть конкуренция. Однако и здесь прослеживается тенденция к консолидации. Пять крупнейших игроков контролируют 65% рынка приема ставок на спортивные события в России.

«Меня так в последний раз на свадьбе фотографировали», - смущается Максим Кирюхин, давая интервью Forbes в пахнущем краской новом офисе компании «Фонбет» в Москва-Сити. Он не привык к вниманию прессы, хотя с 2013 года, по данным СПАРК, является единственным владельцем крупнейшей букмекерской конторы России, у которой более 1000 пунктов приема ставок и 6000 сотрудников. Это старейший игрок на рынке, первая точка открылась еще в 1994 году. Основатели Вадим Сидоров и Андрей Розов из капитала вышли в 2013 году. У Сидорова строительный бизнес (он акционер «Компании Инвестстройком», которая была участником скандала вокруг исторических зданий в Большом Козихинском переулке в Москве). Розов больше известен как банкир: был акционером тверского Торгового городского банка, владеет 10% банка «Ренессанс», занимающего 249-е место среди российских банков по размеру активов. 14 декабря 2015 года Банк России отозвал у банка лицензию в том числе за проведение сомнительных операций по выводу денежных средств за рубеж, а также сомнительных транзитных операций в крупных объемах.

Доли основателей выкупил Кирюхин, который с 2008 года был крупнейшим франчайзи «Фонбета» (300 точек). В начале 1990-х он зарабатывал торговлей и изданием книг. «Мы с партнером с помощью библиотек составляли сборники советов по домашнему хозяйству. Успешно», - вспоминает Кирюхин. Зарабатывать на азарте посоветовали друзья. «Получилось», - объясняет предприниматель.

Игорные клубы (до запрета в 2009 году) и точки продаж лотерей предприниматель открывал исключительно на юге - в Ставрополе, Ростовской области, Краснодарском крае. «Мне было интересно работать в сложных регионах - Дагестане, Кабардино-Балкарии. Я сам долго жил в Черкесске, знаю менталитет», - говорит Кирюхин. Например, если арендовать помещение через родственников владельцев - цена одна, если напрямую - больше. Там же он развивал и лотерейный бизнес «Рослото».

Сумму сделки по «Фонбет» Кирюхин не раскрывает. В 2004 году «Фонбет» первой в России дала возможность ставить по ходу матча (это называется live). По словам Леонида Обозного, именно лайв-ставки на большое количество событий (например, забросит ли Овечкин до конца матча) до сих пор являются основным преимуществом этой сети, привлекающим игроков. Теперь в букмекерских конторах «Фонбет» появились автоматы по приему ставок, исключающие ошибки кассиров. «Решил совместить высокие технологии «Фонбет» с качественным сервисом», - говорит Кирюхин.

Качественный сервис - это большие по площади клубы, которые букмекер считает самыми перспективными. В следующем году «Фонбет» планирует открыть еще 300 клубов, фокус - на Москве. «Наш бизнес не сильно отличается от ресторанного. Мы создаем сервис, атмосферу. Даже качество ковролина на полу важно. А более высокие коэффициенты клиент может найти в интернете, к нам он идет не за этим», - уверяет Кирюхин.

Профессиональный лоббист

Кабинет президента букмекерской компании «Лига Ставок» Олега Журавского не оставляет сомнений, что бизнес идет прекрасно. Внушительные охранники, щебет помощниц, хрусталь люстр, золото стен, батарея дорогих ручек на массивном столе. Несмотря на то что «Лига Ставок» не самая большая на рынке - 500 клубов и 3000 сотрудников, ее руководитель - главный лоббист отрасли. Олег Журавский когда-то развивал букмекерский проект вместе с казино «Европа», был акционером букмекерской конторы «Шанс», последний его проект - «Лига Ставок». «Подсмотрел этот бизнес еще в девяностых в Европе. Понравилось, что это азартная игра, но требующая интеллекта, багажа знаний», - говорит он.

Его ли это бизнес?

Как уверяют два источника Forbes, одним из акционеров «Лиги Ставок» является Сулейман Керимов, владелец футбольного клуба «Анжи».

Компания «Акира Инвест Корпорейшн», владеющая 30% компании ПМБК (управляет брендом «Лига Ставок»), фигурировала в отчетности компании «ОЭК-Финанс» по сделке с гостиницей «Москва». Журавский подтверждает, что у него есть партнеры, но Керимова среди них нет. Этажом выше его офиса - штаб-квартира компании Coalco миллиардера Василия Анисимова , которого Журавский называет своим другом.

Звездный час Журавского-лоббиста наступил, когда после запрета казино ему удалось убедить чиновников, что букмекеров не надо загонять в игорные зоны. «Мы встречались с органами власти и много объясняли, что бизнес букмекерский другой. Удалось добиться того, что бизнес был разрешен на всей территории страны», - говорит он.

Бывший чиновник, курировавший отрасль, рассказывает, что одним из козырей лоббистов была Олимпиада в Сочи - страна с таким событием не может обойтись без букмекеров. «Мы сами попросили ввести налог с каждого пункта приема ставок и отправлять его в местных бюджетах. Не знаю другого такого примера, когда бизнес что-то подобное делал», - говорит Журавский. - «Мы показали государству, что хотим работать, работать через самоограничения». Налог на пункт приема ставок - около 7000 рублей в месяц. «Плюс букмекеры всегда ассоциировались только со спортом, и бабушки пенсии у букмекеров не проигрывали», - добавляет Константин Макаров, руководитель букмекерской компании «Бинго-Бум», куда входит более 600 пунктов приема ставок. По словам одного из знакомых Журавского, после удачного решения вопроса ему звонил миллиардер Олег Бойко - выразить свое восхищение (недолгое время Журавский был партнером Бойко по развитию элитных букмекерских клубов «Оскар Ярд», но бизнесмены не сошлись в понимании, как их развивать).

Бывшие партнеры Журавского, его знакомые и участники рынка дают бизнесмену противоречивые характеристики. «Можно говорить о нем все что угодно, но чего у него не отнять, так это целеустремленности», - говорит один из них.

После первой победы нужно было закрепить позиции. В 2009 году Журавский пролоббировал новые требования к лицензии для букмекеров. Эти требования оказались, правда, выгодны лишь для крупных игроков. Чтобы выйти на этот рынок, нужно обеспечить компанию чистыми активами на 1 млрд рублей, получить банковскую гарантию на 500 млн рублей и иметь 100 млн рублей собственного капитала. Это дороже, чем открыть свой банк. При этом первые 15 лицензий от требований по гарантии и капиталу освобождались. «Сделано это было целенаправленно и предложено государству, чтобы не допустить недобросовестных игроков в такой сложный и ответственный бизнес», - объясняет инициативу Журавский.

Нововведение привело еще к одному важному для рынка событию. Проблемы с переоформлением лицензии неожиданно возникли у тогдашнего лидера отрасли компании «Марафон». Она активно развивалась в интернете и «на земле» и привлекала игроков самыми высокими коэффициентами. Компания, на которую приходилось 50% рынка, вынуждена была приостановить работу. «Поверить в это было просто невозможно», - рассказывает игрок, у которого в компании зависли 3 млн рублей. Пока «Марафон» судился с ФНС за лицензию, игроки уходили. Владельцы (по данным СПАРК - Леонид и Алла Бурые) лицензию отстояли, но закрыли наземные точки в России и уехали в Англию, чтобы развивать бизнес оттуда. Компания по-прежнему является лидером по трафику из СНГ за счет самых высоких коэффициентов, спонсирует английские футбольные клубы. Получить комментарии «Марафона» для статьи не удалось.

Тем временем Журавский продолжал увеличивать узнаваемость. Он вступил в партию Михаила Прохорова «Правое дело», руководил проектом парка «Россия» - на землях главы Coalco Василия Анисимова тогдашний губернатор Подмосковья Сергей Шойгу мечтал построить Россию в миниатюре. «Даже участие в неудачных проектах позволяет наработать новые связи», - говорит про стратегию Журавского бывший чиновник. Федеральный чиновник сообщил, что Журавский остается комфортной фигурой для власти, с которой можно обсуждать регулирование отрасли.

Закрытие казино стало катализатором роста букмекерских контор. По оценке компании «Бинго-Бум», с 2012 года количество пунктов приема ставок выросло более чем в два раза, до 5500. С сентября 2010 года было выдано 14 новых лицензий, но только пять из них, по оценкам Макарова, имеют больше двух пунктов приема ставок. Остальные куплены про запас или на продажу. Букмекеры отрицают, что закрытие казино стимулировало рынок, уверяя, что аудитория разная. «Это не так, я знаю игроков, которые переместились из казино к букмекерам. Им все равно, на что ставить», - говорит бывший профессиональный игрок и основатель проекта «Рейтинг букмекеров» Паруйр Шахбазян. Корреспондент Forbes поговорил с немногочисленными посетителями крупнейших букмекерских сетей в будний день. Болельщиков среди них мало, большинство интересует коэффициент ставки. Сами букмекеры стали предлагать быстрые пари - синтетические продукты, например виртуальные матчи или викторины, которые разыгрываются за несколько минут.

Виртуальный оператор

Камера движется за вооруженными омоновцами по московской улице. Полицейские режут пилой железную дверь: испуганные кассиры, пачки денег. Ведущая «Первого канала» рассказывает о подпольном казино, принимающем ставки для игры в интернете и зарабатывающем 50 млн рублей в день. На экране мелькает логотип «Фонбет». Прием ставок в интернете законодательно запрещен с 2007 года. Но крупнейший букмекер не единственный, кого в этом подозревали (Кирюхин комментировать сюжет 2013 года отказался, заявив, что после запрета интернет-ресурс был сразу продан зарубежным инвесторам).

Интернет - важный ресурс для букмекеров. За последние два года, по данным SimilarWeb, количество посещений россиянами букмекерских сайтов выросло почти на 35%, до 205,4 млн посетителей в год.

У всех крупных букмекеров есть сайты с их названиями, зарегистрированные в доменной зоне com. «Я думаю, эти сайты связаны с их одноименными компаниями, а большие наземные сети помогают в узнаваемости бренда в интернете», - говорит крупный букмекер. За лидерство бьются Fonbet.com и сайт «Марафона».

Игроков из офлайна переманивают виртуальные казино и игровые автоматы, а также крупные иностранные букмекеры, например английские William Hill, Bet365, за границу уходит почти 34% трафика. Для William Hill, капитализация которой на Лондонской бирже составляет £3 млрд, российский рынок четвертый по размеру интернет-аудитории. На запрос Forbes по российскому рынку в William Hill не ответили.

Как обеспечить преимущество отечественным букмекерам? В прошлом году Госдума приняла пакет поправок, которые в очередной раз изменили рынок. В законе появилось понятие интерактивной ставки, принимать их могут только букмекеры, вступившие в саморегулируемую организации (СРО) и заплатившие более 30 млн рублей взноса. Транзакции по таким ставкам должны идти через «Центр по учету интерактивных ставок» (ЦУПИС) - банк или небанковскую кредитную финансовую организацию.

СРО можно создать, имея не менее 10 членов. Первую из них возглавил Журавский. Часть букмекеров, испугавшись монополизации, объединились во второе СРО во главе с «Бинго-Бум». Но 13 ноября 2015 года ее президент Константин Макаров по решению акционеров (30% принадлежит группе «Роял Тайм Групп», управляющей казино в игорных зонах) покинул организацию. «Бинго-Бум» вступила в СРО Журавского, в ней теперь пять крупнейших букмекеров. Это дальновидное решение, считают эксперты. «При том количестве лицензий, которые существуют на рынке, в настоящее время может существовать одна СРО и один ЦУПИС», - считает Кирюхин из «Фонбет».

А Журавский строит дальнейшие планы по взаимодействию с регуляторами: «ФНС будет составлять списки с сайтами, принимающими ставки без лицензии, и передавать их в Роскомнадзор для блокировки».

Получать российскую лицензию иностранцы не торопятся - слишком непонятна схема работы, сложно рассчитать риски. Но их здесь ждут. В прошлом году зарегистрированы российские компании с названиями почти всех иностранных букмекерских брендов в русской транскрипции. В их числе ООО «Уильям Хилл».

Русня любит заявлять, что Россия, якобы их страна. Посмотрим кому она принадлежит на деле:
резидент "Макдоналдса" в России - чеченец Хамзат Хасбулатов. Хасбулатов отвечает также за развитие сети быстрого питания и в Белоруссии.

Пивоваренной компанией "Балтика" управляет осетинская команда во главе с Теймуразом Боллоевым.

Комбинат имени Степана Разина принадлежит грузинскому семейству Гвичия.

- "Пивоварня Москва-Эфес", выпускающая "Efes Pilsener" и "Старый мельник", находится под полным азербайджано-турецким контролем.

Главные владельцы "Вимм-Билль-Данна" ("Домик в деревне", "Био-Макс", сок "j7", "Чудо-йогурт") - Давид Якобашвили и Гавриил Юшваев.

Mail.ru и крупный информационный сервер Rusnews принадлежат еврею Евгению Голанду.

Сигареты парламент и винстон принадлежат чеченцу Мусе Идигову. ВООБЩЕ ВРОДЕ ВСЕ СИГОРЕТНЫЕ ФАБРИКИ У НАС НЕРУССКИЕ.

Лотерея "Русское Лото" вместе с одноименной телевизионной передачей, и ещё много всего принадлежит чеченецу Малику Сайдуллаеву.

Управляет ЛУКОЙЛом азербайджанец Вагит Алекперов.

Хозяином Сибнефти (до её выкупа Газпромом) был еврей - Евгений Швидлер.

Сеть супермаркетов Рамстор принадлежит туркам.

Считается, что весь цветочный бизнес (МОСКВЫ) принадлежит азербайджанцам.

Сеть Снежная Королева - азербайджанец Вугар ИСАЕВ.

Московское бюро Audi возглавляет Оскар Ахмедов (чеченец или осетин?).

Гостиничный бизнес Москвы принадлежит чеченцам в частности Умару Джабраилову.

Еще один известный чеченец-бизнесмен Руслан Байсаров. Он является вице-президентом Московской топливной компании, которой принадлежит более 100 заправок в столице и регионе.

Владельцем пивзавода "Хамовники" является Наскид Саришвили.

Tакие крупные магазины как Крокус-Сити, Крокус-Молл, "Твой дом" принадлежат азербайджанцу Агаларову.

Черкизовский вещевой рынок и шикарный ресторан Прага принадлежат Тельману Исмаилову.

Банк "БИН", принадлежит ингушскому клану ГУЦЕРИЕВЫХ.

1. ЕВГЕНИЙ ШВИДЛЕР. Правая рука Романа Абрамовича, на протяжении последних семи лет возглавлял компанию «Сибнефть». Евгения Швидлера часто можно видеть с губернатором Чукотки на домашних матчах Chelsea;

2. РОМАН АБРАМОВИЧ. Губернатор Чукотского АО, владелец футбольного клуба Chelsea и трех яхт, отец пятерых детей продал в прошлом году крупнейший актив — нефтяную компанию «Сибнефть» за $13 млрд;

3. МИХАИЛ ФРИДМАН. В 2005 году лично признал, что контролирует более 40% акций «Альфа-групп», а из меморандума Альфа-банка следовало, что председателю совета не принадлежит контрольный пакет акций;

4. ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ. Крупнейший акционер группы «Ренова». Свои ключевые активы (ТНК-BP и «Суал») развивает в партнерстве с американским бизнесменом Леонидом Блаватником;

5. ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ. Президент «Лукойла» Вагит Алекперов в одном из интервью признался, что постоянно докупает акции компании на рынке. Под его контролем находятся ценные бумаги на сумму $6,5 млрд;

6. ИСКАНДЕР МАХМУДОВ. Непубличен и непрозрачен, как уголь, добываемый компанией «Кузбассразрезуголь», в которой является крупнейшим акционером. Главный актив — УГМК;

7. СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ. В 2005 году депутат Государственной думы провел несколько удачных сделок — купил холдинг «Полиметалл» и Мосстройэкономбанк, выгодно перепродал «Главмосстрой»;

8. ГЕРМАН ХАН. Негласно «второй человек» в «Альфа-групп». В должности исполнительного директора ТНК-BP курирует нефтяной сектор, на который приходится около 40% от общих активов группы;

9. МИХАИЛ ГУЦЕРИЕВ. По собственному признанию, контролирует 70% «Русснефти», еще 30% принадлежит родственникам. В сферу интересов семьи кроме нефти входят недвижимость и банковский бизнес;

10. САИТ-САЛАМ ГУЦЕРИЕВ. Брат Михаила Гуцериева, контролирует бизнес семьи в сфере недвижимости. Является депутатом Государственной думы, где занимается делами женщин, семьи и детей;

11. АЛИШЕР УСМАНОВ. В 2005 году совладелец «Металлоинвеста» и «Газметалла» озвучил идею создания горно-металлургического концерна мирового масштаба, однако идея не нашла поддержки у коллег по отрасли;

12. ЛЕВ КВЕТНОЙ. Председатель совета директоров «Газметалла», партнер Алишера Усманова в этом холдинге, который управляет Лебединским ГОКом и Оскольским ЭМК;

13. БОРИС ИВАНИШВИЛИ. В начале 2005 года продал Михайловский ГОК за $1,65 млрд Алишеру Усманову и Василию Анисимову, в начале 2006 года — Импэксбанк за $550 млн австрийской группе Raiffeisen;

14. УРАЛ РАХИМОВ. Сыну президента Башкирии удалось осуществить то, что никак не получалось у московских инвесторов — он приватизировал местный нефтехимический комплекс «под себя»;

15. ЛЕОНИД МИХЕЛЬСОН. Начав карьеру с должности прораба на строительстве газопровода, спустя почти 30 лет является основным акционером крупнейшей независимой газовой компании «Новатэк»;

16. ЕЛЕНА БАТУРИНА. Весной 2005 года продала свои цементные активы за немыслимую сумму в $800 млн. Летом она заработала еще $300 млн. Группа ПИК выкупила у «Интеко» ДСК-3;

17. ДАВИД ДАВИДОВИЧ. Управляющий директор компании Millhouse Capital, которая контролирует активы, принадлежащие Роману Абрамовичу и его партнерам по бизнесу;

18. ВАЛЕРИЙ ОЙФ. Член совета директоров «Сибнефти» в 2004 году стал членом Совета Федерации от Омской области, бюджет которой почти наполовину формировался за счет налогов нефтяной компании и ее дочерних предприятий;

19. ВЛАДИМИР ИОРИХ. Гендиректору «Мечела» также принадлежит около 42% акций компании. В течение девяти лет он непосредственно руководил трейдинговой компанией Mechel Trading;

20. ПЕТР АВЕН. В начале 90-х годов возглавлял Министерство внешних экономических связей, а в 1994 году перешел на работу в Альфа-банк и стал партнером основных бенефициаров «Альфа-групп»;

21. БОРИС БЕРЕЗОВСКИЙ. Недавно признал, что готовит силовой захват власти в России. Финансовая подпитка возможного переворота будет осуществляться из «собственных, честно заработанных средств»;

22. РУСТАМ ТАРИКО. Бизнес холдинга «Русский стандарт» базируется на трех китах: импорте дорогого алкоголя, производстве российской водки и выдаче потребительских кредитов населению;

23.ФАРХАД АХМЕДОВ. Член Совета Федерации, в 2005 году уступил «Газпрому» контрольный пакет «Нортгаза». Оставшиеся 49% акций компании оценивает в сумму не менее $1 млрд;

24. РАДИК ШАЙМИЕВ. Номинально являясь советником гендиректора группы ТАИФ, Радик Шаймиев, по мнению рынка, входит в числов акционеров регионального холдинга;

25. АЛЬБЕРТ ШИГАБУТДИНОВ. Генеральный директор группы компаний ТАИФ, которая владеет активами в нефтехимическом комплексе, телекоммуникациях, строительстве, банковском бизнесе, сфере услуг и др.;

26.ШАЛВА ЧИГИРИНСКИЙ. Совладелец компании Sibir Energy о Романе Абрамовиче: «Молчалив, прост, примитивен, провинциален... Я однажды летел в самолете с Березовским, так Абрамович подавал напитки»;

27. АЙРАТ ХАЙРУЛЛИН. В начале 2005 года депутат Государственной думы и собственник группы «Красный восток» заявил о готовности продать пивоваренный бизнес. Спустя год Efes заплатил за него $390 млн;

28. АХМЕТ ПАЛАНКОЕВ. Президент банка «Акрополь». Активы: «Донуголь», «Ростовшахтострой», лицензии на разработку нефтяных и газовых месторождений, газоконденсатные активы, недвижимость в Москве;

29. АЛЕКСАНДР НЕСИС. Президент группы «ИСТ», которая в 2005 году продала за $900 млн «Полиметалл» и за $200 млн Балтийский завод. Собирается построить в Ленобласти вагоностроительный завод стоимостью $500 млн;

30. ЗАРАХ ИЛИЕВ. Гендиректор ТЦ «Москва», также в списке мест работы значится ЧОП «Илиевы». Считается, что фирма «Бисквит», купившая гостиницу «Украина», аффилирована с Зарахом Илиевым;

31. ТЕЛЬМАН ИСМАИЛОВ. Владелец группы АСТ неравнодушен к музыке, как и Сулейман Керимов, регулярно привозит на закрытые вечеринки мировых поп-звезд первой величины с гонорарами от $1 млн;

32. ВЛАДИМИР КОГАН. После продажи 75% акций ПСБ Внешторгбанку стал заместителем председателя Росстроя. Это, видимо, стартовая государственная должность для питерца, которого уже прочили в руководство ЦБ и Сбербанка;

33. ЮРИЙ ШЕФЛЕР. Президент группы S. P. I. в 2005 году заключил договор с одной из крупнейших алкогольных компаний Pernod Ricard, по которому брэнд Stolichnaya может быть продан в будущем французам;

34. АЛЕКСАНДР ЛЕЙВИМАН. Химик по профессии. До последнего времени руководил «дочкой» АФК «Система» компанией СММ, осваивающей быстрорастущий рынок мультимедийных услуг;

35. ИЛШАТ ХАЙРУЛЛИН. Брат Айрата Хайруллина и до продажи бизнеса турецкому холдингу Efes Breweries председатель совета директоров пивоваренной компании «Красный восток — Солодовпиво»;

36. ЛЕОНИД СИМАНОВСКИЙ. Депутат Государственной думы вместе с Леонидом Михельсоном в конце 80-х трудился в тресте «Куйбышевтрубопроводстрой», работал в «Юкосе», но в 2001 году вернулся в «Новатэк»;

37. ЛЕОНИД НЕВЗЛИН. После осуждения Михаила Ходорковского и Платона Лебедева является первым лицом в группе «Менатеп», которая контролирует «Юкос», лишенный «Юганскнефтегаза». Другие активы проданы;

38. ДАНИЛ ХАЧАТУРОВ. Президент группы компаний «Росгосстрах», контролирует 75% — 1 акция крупнейшей страховой компании России. Кроме того, владеет Городским ипотечным банком;

39. МУСА БАЖАЕВ. Председатель совета директоров НК «Альянс». После трагической гибели основателя группы Зии Бажаева его родной брат является первым лицом в семейном бизнесе;

40. ИСА БАЖАЕВ. Семья Бажаевых контролирует нефтяную группу «Альянс». Один из братьев, Иса Бажаев, руководит финансовым департаментом в холдинге;

41. МАВЛИТ БАЖАЕВ. Председатель совета директоров группы «Альянс», возглавляет Ассоциацию чеченских общественных и культурных объединений, член Общественной палаты;

42. МАДИНА БАЖАЕВА. IFC раскрыла информацию о том, что семье основателя группы «Альянс» Зии Бажаева принадлежит 83% компании. В списке аффилированных лиц 82,8% акций записаны на Мадину Бажаеву;

43. ДАВИД ТРАКТОВЕНКО. Являлся равноправным партнером Владимира Когана в петербургском Промстройбанке. После сделки с ВТБ решил избавиться и от контроля в затратной ФК «Зенит», доставшейся Газпромбанку;

44. ГАВРИИЛ ЮШВАЕВ. Крупнейший акционер «Вимм-Билль-Данна» не принимал участия в управлении компанией со времен IPO 2002 года. В прошлом году он стал членом совета директоров ВБД;

45. АЛЕКСЕЙ ГУДАЙТИС. Совладелец группы «ИСТ», продавшей в 2005 году «Полиметалл» и Балтийский завод. Правая рука Александра Несиса, которому в группе принадлежит более 50% акций;

46. ХАЗРЕТ СОВМЕН. Президент Республики Адыгея, более 30 лет работал в золотодобывающей отрасли. В 2002 году продал крупнейшую в отрасли компанию «Полюс» ГМК «Норильский никель» за 7,4 млрд рублей

48. ДАВИД ЯКОБАШВИЛИ. Председатель совета директоров пищевого холдинга «Вимм-Билль-Данн». Вместе с другим акционером ВБД Гавриилом Юшваевым инвестирует в агробизнес и недвижимость;

49. ВЛАДИМИР КРЕМЕР. Член наблюдательного комитета группы компаний «Ренова», гендиректор «Коми Алюминий». Так же, как и Евгений Ольховик, окончил Институт инженеров железнодорожного транспорта;

50. ВАЛЕРИЙ КОГАН. «Темная лошадка», председатель наблюдательного совета «Ист-лайна», от лица акционеров вел переговоры с Росимуществом об улаживании конфликта вокруг аренды аэропорта «Домодедово»;

51. ИГОРЬ ЛИНШИЦ. Председатель совета директоров банка «Нефтяной». Объявлен в федеральный розыск. Согласно версии следствия, Игорь Линшиц совершал незаконные банковские операции;

52. РАВИЛЬ МАГАНОВ. Член совета директоров «Лукойла». Первый вице-президент компании, отвечает за направление «разведка и добыча нефти и газа». Владеет 0,5% акций «Лукойла»;

53. ЛЕОНИД ФРИДЛЯНД. Президент группы компаний Mercury. В октябре 2005 года Mercury заключила инвестиционный договор на реконструкцию Дома ленинградской торговли (ДЛТ);

54. КОНСТАНТИН МИРИЛАШВИЛИ. Владелец компании «Евросервис», занимающейся пищевой переработкой и торговлей. Младший брат Михаила Мирилашвили, отбывающего 8-летний срок в колонии;

55. АРАС АГАЛАРОВ. Собственник группы компаний «Крокус», владеющей выставочным комплексом «Крокус экспо», торговым центром «Крокус сити» и розничной сетью «Твой дом»;

56. АЛЕКСАНДР ФРАЙМАН. Партнер Дмитрия Пяткина. В начале 2005 года они расстались с долей в ИК «Совлинк», получив химические активы, но уже летом выкупили инвестиционный бизнес обратно;

57. ГЕОРГИЙ ГЕНС. Президент группы «Ланит» стремится заполучить контрольный пакет акций в совместных компаниях. Благодаря такой стратегии он и стал самым богатым «айтишником» России;

58. ТАЙМУРАЗ БОКОЕВ. Совладелец группы «Исток». В состав холдинга входят одноименный водочный производитель, трейдинговая структура и компания General Oil, владеющая нефтеперерабатывающим заводом;

59. АЛЕКСАНДР СМОЛЕНСКИЙ. Александр Смоленский владел банком «СБС-Агро». После кризиса 1998 года из ликвидных осколков создал банковскую группу ОВК, которую продал в 2003 году «Интерросу» за $200 млн;

60. ТИМУР ГОРЯЕВ. Генеральный директор концерна «Калина». Инвесторы положительно оценивают действия менеджмента компании, за 2005 год стоимость акций «Калины» выросла в 2,1 раза;

61. АЛЕКСАНДР МАТТ. Совладелец петербургской группы «Веда»: производство крепких и слабоалкогольных напитков, стеклотары, строительство коммерческой недвижимости;

66. ИОСИФ ШАПИРО. Отец погибшего в январе 2005 года главного акционера холдинга «Веда», депутата от «Единой России» Кирилла Рагозина. В «Веде» представляет интересы всей семьи предпринимателя;

67. РОСТИСЛАВ ОРДОВСКИЙ- ТАНАЕВСКИЙ БЛАНКО. Президент корпорации «Ростик групп». Родился в Венесуэле в семье русских эмигрантов. Вернувшись в Россию в начале 90-х годов, начал развивать ресторанный бизнес;

68. АЛЕКСАНДР ЛИФШИЦ. Совладелец «Пивоварен Ивана Таранова». В августе 2005 года вместе с партнером Евгением Кашпером продал бизнес голландскому концерну Heineken за $560 млн;

68. МИХАИЛ РАХИМКУЛОВ. Председатель совета директоров и совладелец венгерского Altalanos ErtekForgalmi Bank. Пресса называет его давним другом семьи Рема Вяхирева;

69. МИХАИЛ ШЛОСБЕРГ. Сконцентрировал алюминиевые активы на Северо-Западе и в Волгоградской области вместе с партнерами Алексеем Шмаргуненко (№ 215) и Александром Бронштейном. За эти активы они получили 18% акций «Суала»;

70. ИГОРЬ ЛЕЙТИС. Президент и обладатель 26% петербургского девелоперского холдинга «Адамант», управляющего сетью из 11 торгово-развлекательных комплексов общей площадью около 350 тыс. кв. метров;

71. МИХАИЛ БАХТИАРОВ. Президент автомобильного дилера «Мэйджор-авто». В портфеле компании находятся девять автомобильных марок;

72. АЛЕКСАНДР БРОНШТЕЙН. Член совета директоров «Суал-холдинга», партнер Алексея Шмаргуненко и Михаила Шлосберга в алюминиевом бизнесе;

73. ЯКОВ ГОЛДОВСКИЙ. Экс-президент нефтехимического холдинга «Сибур». Совладелец компании Petrochemical Holding, реализующий ряд проектов в химической отрасли в России и Восточной Европе;

74. АЗАТ КУРМАНАЕВ. Экс-президент банка «Уралсиб». Продал банк в 2003 году структурам «Никойла». Весной 2005 года его лишили мандата депутата республиканского парламента из-за прогулов заседаний;

75. АЛЕКСЕЙ МАУЕРГАУЗ. Председатель совета директоров торговой сети «Патэрсон». В 2005 году компания открыла свой первый магазин в Киеве;

76. КОНСТАНТИН МАУЕРГАУЗ. Член совета директоров розничной сети «Патэрсон». Брат Алексея Мауергауза;

77. ГРИГОР ХАЧАТУРОВ. Основатель и совладелец ЦВ «Протек». Партнер Вадима Якунина;

78. ВИТАЛИЙ ФЕДЕРМЕССЕР. Генеральный директор производителя газетной бумаги «Кондопога». Возглавляет предприятие уже более 16 лет;

79. ВЛАДИМИР КАЦМАН. Председатель совета директоров группы компаний «Виктория», которая развивает одновременно четыре формата розничной торговли;

80. РАЛИФ САФИН. Член Совета Федерации от Республики Алтай, в прошлом вице-президент нефтяной компании «Лукойл». В 2003 году баллотировался на пост президента Республики Башкирия;

81. АЛЕКСАНДР ЕБРАЛИДЗЕ. Генеральный директор группы «Талион», в состав которой входят строительная компания, казино, отель и др. До конца февраля группа планирует провести IPO на российской бирже;

82. АЛЕКСАНДР КАЦ. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна». Занимается торговлей товарами для дома, вышел из проекта гипермаркетов «Максидом»;

83. ВЛАДИМИР КЕХМАН. Президент группы JFC, носит неофициальный титул бананового короля России. В 2005 году инвестировал в создание в регионах 300 камер газации для дозревания бананов;

84. МАРК ЛЕЙВИКОВ. Уральский предприниматель, в течение нескольких лет распродал ключевые активы. Последняя продажа состоялась в декабре 2005 года — «Русский уголь» купил Златоустовский метзавод;

85. РУСТАМ АКСЕНЕНКО. Сын покойного министра путей сообщения Николая Аксененко. Владел компанией «Балттранссервис», которую в 2003 году продал группе «Северстальтранс»;

86. АШОТ ЕГИАЗАРЯН. Депутат Государственной думы, совладелец группы «Даев плаза». В начале этого года компания продала торговый центр «Европарк» на Рублевском шоссе стоимостью около $150 млн;

87. ВИКТОР ИСЛАМОВ. Совладелец холдинга «Башкирская химия», управляющего и владеющего акциями стерлитамакских предприятий «Каустик», «Сода» и «Синтез-каучук»;

88. НИКОЛАЙ СМОЛЕНСКИЙ. Сын Александра Смоленского. В июле 2004 года купил фирму TVR, выпускающую спортивные автомобили. В 2005 году он пробовал купить MG Rover, но в итоге завод достался китайцам;

89. ГИА ГВИЧИЯ. Бывший основной акционер пивоваренного Комбината им. Степана Разина, продал бизнес голландской компании Heineken, предвидя тяжелые времена для независимых производителей;

90. АРНГОЛЬТ БЕККЕР. Бывший руководитель «Стройтрансгаза». После смены руководства в «Газпроме» продал акции и уехал в Германию, где развивает проект строительства ветряных электростанций;

91. РУБЕН ДИШДИШЯН. Генеральный директор и совладелец продюсерской компании «Централ партнершип» в ноябре 2005 года продал контрольный пакет акции группе «Проф-медиа», входящей в холдинг «Интеррос»;

92. ИГОРЬ НАЙВАЛЬТ. Председатель совета управляющих ФПГ БСК, во времена Николая Аксененко имел хорошие строительные заказы от структур МПС;

93. ТИГРАН НЕРСИСЯН. Президент и совладелец группы «Бородино», которая производит пищевую продукцию от слабоалкогольных коктейлей до масла и повидла;

94. РАДИК СУЛТАНОВ. Председатель совета директоров «Салаватстекло», через ООО «Компания РИА» контролирует почти 59% акций одного из крупнейших производителей стекла и изделий из него;

95. ШАЛВА БРЕУС. Председатель совета директоров целлюлозно-бумажного комбината «Волга», председатель совета директоров и совладелец компании «Ост Вест груп»;

96. ЛЕВ ХАСИС. Председатель совета директоров и совладелец торговой сети «Перекресток», член совета директоров авиакомпании «Трансаэро». Также развивает проект «Глобус Гурмэ»;

97. АХМЕД БИЛАЛОВ. Депутат Государственной думы. В нескольких бизнес-проектах выступал как партнер Сулеймана Керимова и Ахмета Паланкоева;

98. МАРК БУДЫКО. Вместе с другим основателем промышленной группы «Петросоюз» Дмитрием Филатовым весной 2005 года продал контрольный пакет акций в своем бизнесе по производству продуктов питания американскому гиганту Heinz;

99. РАШИД МУРСЕКАЕВ. Собственник динамично развивающейся авиационной компании «ВИМ-авиа», работающей на рынке чартерных перевозок;

100. БОРИС БЕРСОН. Президент ассоциации «Альянс», которая объединила свой бизнес с группой «Адамант». В некоторых документах холдинг именует себя группой «Адамант-Альянс». В совокупном бизнесе Борис Берсон имеет 13%;

Ну, что русаки убедились? Вы тут никто! И это страна наша! Антифа!

С одной стороны, на просторах Сети всё чаще пользователями ведутся ожесточённые споры о том, можно ли выиграть в лотерею, или же это просто "обман для доверчивых", с другой — количество призёров розыгрыша "Русское лото" доказывает, что выиграть можно! Конечно же, столько призов, сколько раздали организаторы в новогодние праздники, нам не обещают, но февраль также будет щедрым на денежные презенты.

Уже завтра, четвёртого февраля, в воскресенье, Михаил Борисов, неизменный ведущий "Русского лото" проведёт розыгрыш 1217 тиража лотереи "Русское лото", и, если вы приобрели билетик, то имеете шанс стать обладателем весьма ценного приза. Уже в восемь утра можно будет посмотреть видеозапись с итоговым розыгрышем, а пока — ознакомимся со списком призов, владельцами которых станете, быть может, и вы.

На этот раз будет представлено тридцать главных призов — это квартиры, которые будут разыграны между владельцами билетов "Русского лото". Чем больше совпадений между числами в билете и выпавшими номера бочонков вы получите, тем больше у вас шанс стать хозяином собственной жилплощади! Джекпот также заметно "подрос", и теперь достигает отметки в сто два миллиона, что очень радует.

Если вы вдруг не успели посмотреть розыгрыш 1217 тиража по телевидению, не расстраивайтесь: это всегда можно сделать позже, в Сети, или же просто свериться с таблицей, которая также будет доступна завтра с восьми утра.

«Русское лото» обвинили в обмане с новогодним миллиардом

К слову, именно по поводу проведения розыгрышей в "прямых эфирах" и возник недавно громкий скандал: "Русское лото" обвинили в обмане, и даже привели необходимые доказательства, которые указывали на него. Так, пользователи Сети заметили, что с новогодним розыгрышем, где, напомним, между участниками лотереи обещали разыграть два миллиарда рублей, вышла некоторая "нестыковка": таблица с результатами появилась на просторах Интернета намного раньше обещанного "прямого эфира".

Обсуждение велось на популярном ресурсе Пикабу: один из пользователей отметил, что находил таблицу с результатами "из будущего" намного раньше того, как наступило обещанное время "прямого эфира" — восемь вечера первого января. Для того, чтобы остальные комментаторы не сомневались в его правоте, пользователь предоставил необходимые ссылки, а также скриншоты переписки с администрацией сайта Столото.

К слову, на прямой вопрос они не ответили, потому как получилось, что результаты оказались в Сети раньше "прямого эфира", никто не знает. Но публика, разумеется, долго в догадках теряться не стала и некоторые комментаторы отметили: лотереи — это обман чистой воды, и они, на самом деле, никогда не проводятся в прямых эфирах, хотя надпись о проведении такового висит, как и положено, в углу экрана.

В комментариях один из пользователей также заявил, что такие "псевдопрямые трансляции" можно увидеть каждую неделю:

"И каждый раз в тираже участвуют только билеты, проданные до первой трансляции розыгрыша в телевизоре. После этого можно хоть обмазаться билетами с номерами, совпадающими с выпавшими в тираже, - билет будет действителен только на следующий тираж".

Как увеличить шансы выиграть в лотерею?

• Вместо одного билета советуют приобретать сразу несколько — больше различных комбинаций чисел, больше шансов на выигрыш в лотерее!
• Настой на положительное мышление и победу. Прежде чем купить билет, необходимо успокоиться, запрограммировать себя на победу, представить, какой ждет выигрыш, как его получаете и т.д.;
• Организованная игра. Можно играть командно. Создать небольшую группу единомышленников, купить билеты командой, а приз поделить поровну между участниками. Такая организация процесса игры увеличивает шансы на победу;
• Есть и ещё одна теория, которая заключается в следующем: в билете, где количество чётных и нечётных, а также больших и маленьких чисел примерно одинаковое, притаилось больше шансов на выигрыш, чем в каком-либо другом. Интересная теория, которую можно проверить — почему бы и нет?